Als «meetings» getaggte Fragen

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So macht Sprintplanung Spaß
Unsere Sprint-Planungsmeetings machen nicht nur keinen Spaß, sie sind geradezu schrecklich. Die Treffen sind langweilig und langweilig und dauern ewig (ein Tag, aber es fühlt sich viel länger an). Die Entwickler beschweren sich darüber und fürchten anstehende Planungen. Unsere Routine ist ziemlich normal (User Story wird nach Priorität in das …

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Warum und aus welchen Gründen mögen Entwickler vielleicht kein "tägliches Gedränge"? [geschlossen]
Tägliches Gedränge zu halten hat folgende Vorteile: Das Team wird aufeinander abgestimmt Jeder weiß, wie viel Arbeit erledigt wurde Das Burndown-Diagramm wird immer vollständiger Task Board wird aktualisiert Es dauert nicht so lange, 15 Minuten werden niemanden töten In letzter Zeit (nach 6 Monaten der Implementierung und Verwendung von Scrum) …


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Ist es sinnvoll, in allen DB-Tabellen ein Feld für das Erstellungsdatum und das Datum der letzten Aktualisierung zu standardisieren?
Meine Chefin versucht derzeit, einige Entwicklungsstandards auf unser Team anzuwenden. Deshalb hatten wir gestern ein Meeting, um die Standards zu besprechen, die größtenteils gut liefen, bis sie Folgendes ansprach: Alle DB-Tabellen haben eine Spalte CreatedDate und LastUpdatedDate, die durch Trigger aktualisiert werden. Zu diesem Zeitpunkt litt unser Team unter einer …

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Dominante Teammitglieder in einem Scrum-Team
Diese Frage wurde von Stack Overflow migriert, da sie in Software Engineering Stack Exchange beantwortet werden kann. Vor 8 Jahren migriert . Was würden Sie in einer Situation tun, in der ein Teammitglied versucht, Verantwortlichkeiten zu übernehmen, die ursprünglich nicht ihm, sondern dem Scrum Master zugewiesen wurden?





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Sollte sich die Diskussion darüber, was gestern getan wurde, in einem Scrum-Standup auf Aufgaben im Vorstand oder auf alle geleisteten Arbeiten beschränken?
Ich weiß, dass die Scrum-Regeln in täglichen Stand-ups besagen, dass das Team nur darüber sprechen sollte, was sie gestern getan haben, was sie heute tun und was sie blockiert. Nichts anderes. Das Problem ist jedoch, dass Entwickler manchmal ihren Tag mit Arbeiten verbringen, die für ihre Aufgaben irrelevant sind, und …
10 agile  scrum  meetings 

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Gibt es einen Zusammenhang zwischen Besprechungszeit und Einsparung von Entwicklungszeit?
Ich arbeite an einem Projekt und wir haben regelmäßige (normalerweise wöchentliche) informelle Treffen, bei denen wir den Status des Projekts und die grafische Benutzeroberfläche besprechen. Ich bin der einzige Entwickler dort, die anderen 4-5 Leute haben einen Nicht-IT-Hintergrund. Dieses Treffen dauerte viel länger als gewöhnlich, aber irgendwann fragte einer meiner …

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Effektive Teambesprechungen
Ich bin Teamleiter eines Teams von 8 Programmierern in einem Unternehmen mit etwa 20 technischen Mitarbeitern. Sie arbeiten an einer Reihe von Projekten. An diesen Projekten sind auch Personen aus anderen Teams beteiligt, die außerhalb meiner Kontrolle liegen. Meine Organisation entwickelt sich nicht richtig agil und sie sind etwas resistent …


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Welche Projektbesprechungsstruktur sollte ein einzelner Entwickler wählen?
Ich bin ein Solo-Entwickler, der mit ungefähr 3 anderen Leuten (Nicht-Entwicklern) an einem anständigen kleinen Projekt arbeitet. Diese anderen Personen sind nicht entwicklungsbezogen an dem Projekt beteiligt, und einer ist auch mein Manager. Jeder ist auch ziemlich offen für Ad-hoc-Diskussionen. Mein Manager hat mir nur einen Traum gegeben - ich …
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