Als «agile» getaggte Fragen

Agile Softwareentwicklung ist eine Gruppe von Softwareentwicklungsmethoden, die auf iterativer und inkrementeller Entwicklung basieren. Dabei entwickeln sich Anforderungen und Lösungen durch die Zusammenarbeit zwischen selbstorganisierenden, funktionsübergreifenden Teams.

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Wie entwickelt man exzellente Software mit agilen Methoden?
Das Kano-Modell der Kundenzufriedenheit definiert verschiedene Klassen von Produktmerkmalen. Darunter sind Muss-Eigenschaften: Wenn diese nicht implementiert sind, wird der Kunde das Produkt nicht akzeptieren. Attraktive Qualitäten (Entzücker): Eigenschaften, die der Kunde oft gar nicht erwartet, die aber für Aufregung und Freude sorgen, wenn sie entdeckt werden. Attraktive Qualitäten haben offensichtlich …
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Bug wieder öffnen vs. neu
Ein Fehler wurde geöffnet, behoben, überprüft und geschlossen. Einen Monat später wurde es in einer nachfolgenden Version nach mehreren Iterationen ohne Regression erneut angezeigt. Wenn die Fehlermerkmale gleich sind, öffnen Sie die vorhandene Fehler-ID erneut oder öffnen Sie eine neue mit einem Link zum geschlossenen Fehler?
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Effektive Möglichkeiten, um Agile am Arbeitsplatz einzuführen?
Was sind nach Ihrer Erfahrung (anekdotisch oder auf andere Weise) einige effektive Möglichkeiten, um Agile in eine nicht-agile Organisation oder ein Unternehmen einzuführen? AKTUALISIERT: Kann jemand mit Fällen sprechen, in denen Sie versucht haben, Agile einzuführen, aber "abgeschossen" wurden? Haben Sie jetzt auch ein nachträgliches Verständnis dafür, warum Sie "abgeschossen" …
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Agile Praktiken: Code-Überprüfung - Fehlgeschlagene Überprüfung oder Problem?
Am Ende eines zweiwöchigen Sprints hat eine Aufgabe eine Codeüberprüfung. In der Überprüfung stellen wir fest, dass eine Funktion funktioniert, lesbar ist, aber ziemlich lang ist und ein paar Code-Gerüche aufweist. Einfache Refactor-Arbeit. Ansonsten entspricht die Aufgabe der Definition von erledigt. Wir haben zwei Möglichkeiten. Schlagen Sie die Codeüberprüfung fehl, …
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Wie können wir Agile für Entwickler nutzbar machen, die gerne von Anfang bis Ende selbstständig große Stücke besitzen
Wir sind ungefähr in der Mitte unseres Übergangs vom Wasserfall zum agilen Scrum. Wir haben von großen Teams in Technologie- / Disziplinensilos zu kleineren funktionsübergreifenden Teams gewechselt. Der Wechsel zu Agile ist erwartungsgemäß nicht jedermanns Sache. Es gibt eine Handvoll Entwickler, die Schwierigkeiten haben, sich auf Agilität einzustellen. Ich möchte …
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Mein Projektmanager akzeptiert keine Verschleppung in Scrum - ist das normal?
Ich arbeite als Entwickler an einer neuen mobilen App für Android und iOS mit einer großen Backend-Komponente. Wir haben an drei Sprints dieses Projekts teilgenommen und verwenden Scrum für alle Zeremonien (Verfeinerung, Planung, Tageszeitungen, Rückblicke usw.). In zwei der Sprints musste das Team (unbezahlte) Überstunden und Wochenenden leisten, da das …
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So macht Sprintplanung Spaß
Unsere Sprint-Planungsmeetings machen nicht nur keinen Spaß, sie sind geradezu schrecklich. Die Treffen sind langweilig und langweilig und dauern ewig (ein Tag, aber es fühlt sich viel länger an). Die Entwickler beschweren sich darüber und fürchten anstehende Planungen. Unsere Routine ist ziemlich normal (User Story wird nach Priorität in das …
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Wann funktioniert die Paarprogrammierung? Wann sollte man es vermeiden?
Anstatt die ganze Zeit sklavisch zu paaren, verwenden wir die Paarbildung selektiv in unserem Team. Ich denke, es funktioniert am besten unter folgenden Umständen: Hochfahren brandneuer Teammitglieder für ein Projekt (anstatt sie alleine durch Dokumentation oder Code waten zu lassen). Wenn Junior- und Senior-Leute zusammenarbeiten (dies hilft, einige der Fähigkeiten …
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Scrum - Übertragen einer teilweise vollständigen User Story auf den nächsten Sprint, ohne den Rückstand zu verringern
Wir verwenden Scrum und stellen gelegentlich fest, dass wir eine User Story in dem Sprint, in dem sie geplant war, nicht ganz fertigstellen können. Im wahren Scrum-Stil liefern wir die Software trotzdem aus und erwägen, die User Story in der nächsten Sprint-Planungssitzung in den nächsten Sprint aufzunehmen. Wie schätzen wir …
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So verkaufen Sie Agile-Entwicklung an (Wasserfall-) Kunden
Unsere Entwicklungsabteilung würde gerne agilere Projekte durchführen, aber wir haben Probleme, Kunden an Bord zu bekommen. Viele Kunden wünschen sich ein Budget und eine Frist. Es ist schwierig, einen Kunden für ein agiles Projekt zu verkaufen, wenn unsere Wettbewerber wasserfallbasierte feste Termine und feste Preise festlegen. Wir wissen, dass ihre …
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