Als «management» getaggte Fragen

"Die Befugnisse, die es gibt" ist oft ein Ausdruck, der verwendet wird, um diejenigen in einer für die Arbeit verantwortlichen Autoritätsposition zu beschreiben. Die Verteilung von Ressourcen wäre eine Möglichkeit zu beschreiben, was Manager tun, obwohl Ressourcen Zeit, Geld und Menschen umfassen.




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Sind SMART-Ziele für Programmierer nützlich? [geschlossen]
Einige Organisationen, die ich kenne, verwenden SMART- Ziele für ihre Programmierer. SMART ist eine Abkürzung für Specific, Measurable, Achievable, Relevant und Time-Bound. Sie sind in großen Unternehmen ziemlich verbreitet. Meine eigenen früheren Erfahrungen mit SMART-Zielen waren nicht allzu positiv. Haben andere Programmierer eine effektive Möglichkeit gefunden, die Leistung zu messen? …


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Was ist die ungeheuerlichste Geldverschwendung, die Sie je gesehen haben, und was haben Sie dagegen getan? [geschlossen]
Oft sehen wir als Programmierer, wie große Organisationen riesige Geldsummen für aufgeblähte und ineffiziente Problemlösungen verschwenden. Das schmerzt mich sehr, weil ich es mag, wenn Organisationen von erstklassigen Lösungen profitieren. Meine Fähigkeiten als Programmierer sind jedoch begrenzt, wenn es darum geht, die wichtigsten Entscheidungsträger zu beeinflussen, und oft beschränkt sich …

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Wie man einen Entwickler mit schlechten Kommunikationsfähigkeiten verwaltet
Ich leite ein kleines Entwicklerteam für eine Anwendung, die sich in der Mitte des Lebenszyklus einer großen Firma befindet. Dies bedeutet leider, dass es üblicherweise eine 30/70 Aufteilung der Programmieraufgaben auf "andere technische Arbeiten" gibt. Diese Arbeit beinhaltet: Arbeiten mit DBA / Unix / Network / Loadbalancer-Teams bei verschiedenen Aufgaben …




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Können Sie gleichzeitig Manager und Programmierer sein? [geschlossen]
Andere Programmierer verwalten, während Sie selbst Teil der Programmier-Belegschaft sind. Zumindest in den Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, ist dies ein weit verbreitetes Programm. Können Sie ein guter Programmierer oder ein guter Manager sein, wenn Sie beides gleichzeitig tun? Ich bezweifle die Effektivität eines Individuums, das zwei sehr unterschiedliche …




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Die Schuld für die Übel von heute ist die technische Schuld von gestern
Bei einer Anwendung, die ich derzeit unterstütze und die ich ursprünglich nicht geschrieben habe, sind überraschend viele Probleme hinsichtlich Qualität, Skalierbarkeit und Auslastung aufgetreten. Zum Glück habe ich neue Projekte, die ich von Grund auf unternommen habe, um meinen gesunden Menschenverstand zu bewahren. Das ursprüngliche Team bestand aus 20 einigen …
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