Eine Spieleentwicklungsfirma scheint ein idealer Prüfstand für das Experimentieren mit neuen oder ungewöhnlichen Modellen für Arbeitsumgebungen zu sein. Ich bin neugierig, ob es jemanden gibt, der erfolgreich etwas Kreatives mit seinen Methoden der kreativen Arbeit macht und wie es funktioniert.
Dies ist ein Community-Wiki, da es keine objektive Antwort auf die Frage gibt:
Was sind einige unkonventionelle, aber effektive Methoden, um ein Spieleentwicklungsbüro zu betreiben? Was funktioniert Ihrer Erfahrung nach gut und was nicht?
Ich spreche hauptsächlich über die Kultur und die geschäftliche Seite der Dinge und nicht so sehr über Dinge wie Paarprogrammierung, testgetriebene Entwicklung, Scrum, Wasserfall usw. Mit anderen Worten: Ich meine nicht Entwicklungsmethoden. Ich meine Entwicklungsumgebungen. Sie sind in vielen Fällen eng miteinander verwandt, aber bitte verwandeln Sie dies nicht in eine Evangelisationsplattform für Scrum oder TDD oder was auch immer Ihr Favorit ist.
Haben Sie strenge Arbeitszeiten und entlassen Sie Leute, die zu spät kommen? Haben Sie "Kernstunden" wie 22 bis 16 Uhr, die den Menschen ein paar Stunden Flexibilität bieten? Oder tauchst du einfach auf, wenn du willst, solange du willst?
Funktioniert es tatsächlich, Menschen zu Überstunden zu zwingen? Was ist mit dem Verbot von Überstunden? Wochenenden? Geben Sie den Menschen Freizeit, um während der Geschäftszeiten an dem zu arbeiten, was sie wollen?
Erlauben Sie Telearbeit (zB VPN von zu Hause aus)? Dies wird eindeutig ein großes Problem für Menschen sein, die viel auslagern. Und Menschen, die Unteraufträge vergeben oder an großen Projekten arbeiten, haben nur begrenzte Möglichkeiten.
Wie gehen Sie mit Besprechungen, Telefonkonferenzen oder Notfall-E-Mails um, wenn Ihre Arbeitszeiten nicht streng sind?
Einige Beispiele für das, worüber ich spreche: