Nutzung von privatem Kapital

Wenn ein sehr hochrangiger Einzelner wie Bill Gates, Mark Zuckerberg, Carlos Slim, Paul Allen, Elizabeth von Windsor, Amancio Ortega, Liliane Bettencourt, Stefan Persson, Bernard Arnault usw. ihre fortuneMöglichkeiten nutzen würde, wie eine Bank mit Ersparnissen umgeht das multiplizieren ihren Reichtum ?:

Wenn eine UHN-Person eine eigene 'Bank' besitzt und ihr Vermögen als Ersparnis einbringt, könnte sie z. B. das 10-fache ihres Vermögens in Darlehen investieren.

gdp inequality capital-returns

— Ich bin auf einem Boot
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— VicAche

Danke, ich habe es getan, Sie können die anderen hier und hier finden

— imonaboat

Antworten:

Es ist legal, Geld zu leihen und zu verleihen, aber wenn Sie einer Bank nahe kommen (Einlagen machen, Kredite vergeben, Risiken eingehen, Geschäfte machen), werden Sie reguliert. Sie sind bei der FDIC versichert, und da Sie versichert sind, müssen Sie bestimmte Richtlinien befolgen, wie Sie das Risiko einschätzen und welche Risiken Sie eingehen können oder nicht. Darüber hinaus wird es ihnen nicht gestattet sein, in großem Umfang Geld zu verlieren, so dass sie die "Bank" rekapitalisieren müssten, nachdem eines der gemeinnützigen Projekte Kapital verschluckt hat.

Um Ihre Frage zu beantworten, hätten sie nicht mehr Reichtum, aber sie würden einen größeren Topf Kapital verwalten, mit dem sie investieren könnten. Irgendwann verlieren sie jedoch die Freiheit, das zu tun, was sie wollen. Da es nicht ihr Geld ist, können sie nicht tun, was sie wollen.

— Fix.B.
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Banken (und andere Unternehmen) nutzen ihr Vermögen nicht, sondern ihre Investitionskraft. Einzelpersonen, oftmals aus familiären Gründen, können natürlich dasselbe Werkzeug verwenden.

Dies ermöglicht nicht mehr Ausgaben, sondern mehr Investitionen. Wenn der erwartete Nutzen höher ist als die Hebelkosten, kann dies eine gute Möglichkeit sein, mehr zu investieren. Denken Sie jedoch daran, dass Leveraged Funds nur für Aktivitäten ausgegeben werden können, die Einnahmen generieren, da am Ende sowohl Zinsen als auch Kapital zurückgezahlt werden müssen. Dies erhöht zwar die Auswirkungen der großen Akteure auf die Wirtschaft, ändert jedoch nicht ihre Kaufkraft, sondern nur ihre Investitionskraft.

— VicAche
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Danke, das bestätigt meine Vermutung - ich bin kein Ökonom - wissen Sie, ob die Gates 80 Milliarden. ist der Wert seiner Aktien? Macht das sein Vermögen schon aus? und was ist mit dem Vergleich zum BIP? Banken setzen auf Ersparnisse, aber das ist weniger wichtig.

— Imonaboat

Irrelevant. Sie sollten Bills Vermögen mit National Wealth vergleichen und nicht mit PIB

— VicAche

Aber Bill kann Schulden einsetzen, um sein Vermögen zu nutzen, genau wie eine Bank oder eine Regierung oder was auch immer. Ich denke, Sie verpassen den Punkt mit Hebelwirkung. Würden Sie 60 USD in bar und 40 USD in Aktionen kaufen, die Sie sofort für einen anderen Betrag als 100 USD verkaufen oder kaufen können ? Aus dem gleichen Grund sind 1000 US-Dollar Schulden und 1100 US-Dollar Aktionen genau so hoch wie 100 US-Dollar in bar (solange alles liquide ist, aber dies ist ein Detailaspekt).

— VicAche

Auch hier denke ich, dass der richtige Vergleich mit National Wealth ist. Nationales Vermögen kann als die Summe aller Vermögen von Einzelpersonen in einem bestimmten Land betrachtet werden. Dann können diese Personen und Bill Gates ihr Vermögen in alles investieren, was sie wollen, ob sie es wollen oder nicht.

— VicAche

OK, sagen Sie, seine 80 Milliarden sind mit den 42.000 Milliarden US-Bürgern vergleichbar? Und seine Auswirkungen auf das BIP sind komplex?

— Imonaboat

-1

Assets - Liabilities = Equity

$\text{Assets - Liabilities = Equity}$

Δ E q u i t y = P r o f i t

$\Delta \text Equity =\text Profit$

Hebelverhältnis = \frac{Verbindlichkeiten}{Eigenkapital}

$\text {Leverage ratio} = \frac{\text {Liabilities}}{\text{ Equity}}$

Anhand dieser Kennzahlen würde sich herausstellen, dass die Verschuldungsquote steigt, die Verbindlichkeiten steigen, das Eigenkapital konstant bleibt und sich der Gewinn nicht verändert.

Was beschrieben wird, könnte ihre Vermögenswerte, aber auch Verbindlichkeiten multiplizieren. Sie würden nichts am Gewinn verdienen. Langfristig könnten sie aufgrund einer effizienteren Kapitalstruktur etwas an Gewinn gewinnen. Sie sollten jedoch bereits über eine Kapitalstruktur verfügen, die ihre Risikobereitschaft und Rentabilitätswünsche widerspiegelt.

Auch haben nur Banken legal die Möglichkeit, Währungen zu verleihen, die sie eigentlich nicht besitzen. Andere Unternehmen haben keine solchen gesetzlichen Rechte (obwohl sie diese durch andere Mittel, z. B. Unternehmensanleihen, nutzen können).

(Die zweite Gleichung ist keine Identität, da es andere Mittel zur Erhöhung des Eigenkapitals als der Gewinne gibt, sondern sie charakterisiert die Situation. Um klar zu sein, ich spreche über ihre Geschäfte, hat die Leverage Ratio wenig Bedeutung, wenn es um Non geht -Geschäftsleben).

— Dole
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