Was können wir, wenn überhaupt, über Kundenwechselkosten lernen, indem wir Preis-, Umsatz-, Gewinn- und Mengenreaktionen der Hersteller auf Kostenschocks betrachten?
Zum Beispiel können wir die Gewinngleichung wie folgt definieren:
Wo ist die Nachfrage als Funktion von Preisen, Kosten bzw. Wechselkosten, sind die Gesamtkosten in Abhängigkeit von der produzierten Menge und ist der Abzinsungssatz der Firma, und ist der Bruchteil der Umstellungskosten, die dem Käufer erstattet werden. Gibt es veröffentlichte oder nur ausgearbeitete Beispiele für Auswahlmöglichkeiten von und die die Identifizierung von S aus ermöglichen , , und ?
- Betrachten Sie den Kostenschock als einen exogenen Schock, aber ich denke an eine Einstellung, die eine strukturelle Identifizierung ermöglicht.
- Mit Kostenwechsel meine ich, dass ein Kunde, wenn er zuerst bei Firma A und später bei Firma B einkaufen möchte, bezahlt , in der Zeit des Wechsels dann in nachfolgenden Perioden anstelle von .
- Das Laufzeit ist eine Rückerstattung nur an die Käufer in der Zeit des Erstkaufs während wird in der letzten Phase der Geschäftstätigkeit mit einem Unternehmen bezahlt. Ein Beispiel fürMöglicherweise erhalten Sie ein Sonderangebot für Ihr Verizon-Mobiltelefon, da Sie dieses Telefon bei der Eröffnung eines Bankkontos nicht mit einem anderen Netzwerk oder einem kostenlosen Toaster verwenden können. Ich habe es in der Gewinngleichung so festgelegt wurde multipliziert mit um das anzuzeigen Dies sind die Umstellungskosten pro Einheit von . Ich hatte vor, dass Kunden entweder kaufen oder Einheit des Dienstes und aggregiert ihre individuellen Entscheidungen. Aber ich bin nicht mit dieser Rückerstattung verbunden, wenn sie mich irgendwohin bringt, gehe ich gerne davon aus