Es ist eine Frage der „Zahlungsbereitschaft“ und Marktpreissegmentierung, was letztlich zu Angebot und Nachfrage kommt nach unten.
Die Preisgestaltung eines Produkts hat übrigens nichts mit den Herstellungskosten zu tun; Dies gilt nur für Waren. Für alle anderen Produkte umfasst eine gute Preisstrategie die Schätzung des Nachfrage- / Preisdiagramms für die betreffende Verbrauchergruppe und die Optimierung des Preis-Volumen-Punkts, um maximale Rentabilität zu erzielen, entweder durch sehr hohe Preise (aber nur wenige Verkäufe) oder einen sehr hohen Umsatz Volumen (zu spottbilligen Preisen) oder eher eine Kombination der beiden, die an beiden Enden herauskommt. Natürlich gibt es darunter eine Frage der Lieferkosten, aber dies ist nicht das Hauptanliegen des Preisanalysten.
Okay, das ist alles sehr einfach. Aber Moment mal: Offensichtlich bewerten unterschiedliche Personen dieselben Produkte unterschiedlich. Wie können Sie einer Person mehr als der nächsten Person für dasselbe Produkt in Rechnung stellen? (Auch wenn die beiden Personen unterschiedliche Bewertungen haben?) Das nennt man Marktsegmentierung.
Geschäftsreisende [ich spreche nicht von Business Class, ich spreche von Geschäftsreisenden] können es sich im Allgemeinen leisten, viel mehr für ihre Tickets zu bezahlen, aber es gibt nicht genug von ihnen, um das Flugzeug zu füllen und einen profitablen Betrieb zu betreiben Betrieb. Auf der anderen Seite haben Sie sehr preisbewusste Urlaubsreisende, die stundenlang nach einem Tarif suchen, der ihnen zehn Euro spart. Sie könnten den Preis für alle senken, aber dann lassen Sie Geld von denen auf dem Tisch, die bereit sind, mehr für Ihr Produkt zu bezahlen.
Wie verkaufen Sie dasselbe Produkt zu zwei unterschiedlichen Preisen an zwei verschiedene Personengruppen?
Die derzeitige Methode zur Anwendung der Preissegmentierung auf den Markt ist eine Mischung aus Flexibilität des Tickets. Vorauszahlungsanforderungen; und Mindestaufenthalt.
Geschäftsreisende benötigen häufig (nicht immer) ein hohes Maß an Flexibilität für das Ticket. Wenn mein Treffen in Paris früh endet, möchte ich früh nach Hause gehen und meine Familie sehen. Wenn sich mein Treffen in San Francisco nächste Woche um einige Tage verzögert, möchte ich nicht früh dort sein und Zeit verschwenden, wenn ich in meinem Büro in England arbeiten muss. Wenn ich ein Urlaubsreisender bin, ist es mir natürlich egal, ich habe keine Besprechungen, ich werde nur das billigste Ticket finden, mit dem ich in der Sonne sitzen kann. Flexible Tickets sind daher erheblich teurer.
Der Vorverkauf erfolgt nach den gleichen Regeln. Vielleicht ruft mich morgen ein Kunde an und bittet mich, am Montagmorgen nach Osaka zu kommen. Die meisten Menschen machen nicht im Handumdrehen Urlaub.
Schließlich das Wichtige: Mindestaufenthaltsanforderungen. Ich möchte am Wochenende nicht von zu Hause wegbleiben. Niemand bezahlt mich für die Arbeit am Wochenende? Wenn ich jedoch im Urlaub bin, werde ich wahrscheinlich bereit sein, für eine Samstagnacht zu bleiben, wenn der Preis sehr unterschiedlich ist.
Daher sind Tickets, die einen Mindestaufenthalt (z. B. drei Tage) oder eher eine Samstagnacht vorschreiben, viel billiger als Tickets, die dies nicht tun.
Wenn Sie jedoch One-Way-Tickets zum gleichen Preis wie eine Rabattrendite bewerten, können Sie alle von mir genannten Einschränkungen durch den Kauf von zwei unabhängigen One-Way-Tickets aufheben. One-Way-Tickets werden daher unweigerlich am oberen Ende des Preisspektrums angeboten, um ihre Verwendung auf diese Weise zu verhindern.
One-Way-Tickets sollten fast nie von irgendjemandem gekauft werden, außer von denen mit erheblichen Unternehmensrabatten. Es gibt fast immer eine billigere Möglichkeit, das zu tun, was Sie wollen.
Jetzt hat der LCC-Markt dies insbesondere in Europa und bei Inlandsflügen in den USA erschüttert. BA zum Beispiel verkauft jetzt europäische Tarife zum Preis einer halben Hin- und Rückfahrt. In der Business Class-Kabine wird diese Logik jedoch nicht angewendet. Mir ist bewusst, dass AF an seinen Waffen festhält und sich weigert, ermäßigte europäische Oneway-Tarife zu verkaufen.