Todd von Flightfox hier.
Zur Beantwortung der ursprünglichen Frage möchte ich Ihnen unsere wichtigsten jüngsten Verbesserungen, insbesondere die Details unserer Preisgarantien, erläutern.
Es ist wahr, dass sich mit unserem Format, unseren Richtlinien, Garantien, Prozessen usw. in den letzten Jahren viele Dinge geändert haben. Diese Veränderungen resultieren aus dem ständigen Versuch, die Dinge für die Kunden zu verbessern und das System fair und ausgewogen zu halten, auch für Experten.
Ich arbeite gerne an diesem Problem, weshalb meine Antworten sehr detailliert werden können. In unserem Blog können Sie unsere Bemühungen zur Optimierung der Kundenzufriedenheit nachlesen . Sie können auch unsere 30-Tage-Durchschnittswerte in Echtzeit anzeigen. Kundenzufriedenheitsbewertung auf unserer Homepage.
(FWIW, das ist die einzige Kennzahl, die wir intern verwenden: Unsere Kundenzufriedenheitsbewertung. Unsere durchschnittliche Bewertung liegt bei über 9/10, und über 50% unserer Kunden geben eine Bewertung ab. Beide sind Branchenrekorde und wir sind völlig transparent bei der Berechnung unserer durchschnittliche Bewertung.)
In Bezug auf unsere Preisgarantiepolitik:
Wir garantieren, dass Ihr Angebot (oder die Verkaufspreise) um mehr als unsere Gebühr übertroffen wird.
Das Szenario "Beat your Quote" ist einfach zu berechnen: Sie geben ein Angebot und Reisevorlieben an, und wir schlagen Ihr Angebot in Ihren Reisevorlieben um mehr als unsere Gebühr oder Ihr Geld zurück, ohne dass Fragen gestellt werden.
(Wie andere Antworten bestätigen, erstatten wir schnell und ohne Frage.)
Wenn Sie kein Angebot abgeben, verwenden wir den besten Einzelhandelspreis, den wir finden können. Während dieser neuen Politik gab es bei den Kunden keinen Streit darüber, was wir als Einzelhandelspreis verwenden. Wir wissen, wann wir die Einzelhandelspreise übertreffen. Das ist nicht einmal eine Frage für uns.
Je nach Komplexität der Reise benötigen wir 2 bis 24 Stunden, um eine wirklich umfassende Suche durchzuführen.
Diese Richtlinie unterscheidet sich erheblich von unseren vorherigen Richtlinien. Während es theoretisch einfach erscheint, Einsparungen zu garantieren, war es in der Praxis schwierig, da das Konzept der "Einsparungen" ziemlich subjektiv sein kann, insbesondere wenn der Kunde kein Angebot macht. Wir haben das jetzt gelöst.
Die meisten Beschwerden in diesem Thread beziehen sich auf unsere vorherigen Richtlinien. Wenn der Experte eine wirklich erschöpfende Suche durchführte, sagten wir zu Beginn, dass sie bezahlt werden sollten. Aber das war naiv. Stattdessen mussten wir den Prozess konstruieren, um den Wert zu garantieren. Sicher, das war bei unseren Experten nicht beliebt, aber es war notwendig. Wir haben jetzt eine gute Balance gefunden und alle sind mit dem Wertaspekt unseres Services zufrieden.
Obwohl dies negativ klingt, ist dies ein positives Nebenprodukt, um den Wert richtig zu machen:
- Die meisten, wenn nicht sogar alle Beschwerden stammen aus kostenlosen Suchen (ohne Gebühr).
Was dies darstellt, ist eine Verschiebung von "Wert" als Hauptproblem zu "Erfahrung" als Hauptproblem. Das ist ein enormer Gewinn für uns (obwohl keine Pause für die Müden). Es bedeutet, dass praktisch jeder Kunde, der bezahlt, einen guten Wert erhält.
Nehmen wir zum Beispiel @Saabi für diesen Thread. Er wollte, dass wir ihm Business Class Flüge SYD-BRU für AUD2k (USD1.5k) besorgen. Sein Experte hat ihm den Arsch abgerissen, konnte aber sein Budget für seine Daten und Vorlieben nicht erreichen, sodass wir ihm KEINEN Cent in Rechnung stellten. Wir haben über viele Stunden eine völlig kostenlose Suche durchgeführt, konnten jedoch kein Budget erreichen, das auch sonst niemand hätte erreichen können.
Verstehen Sie mich nicht falsch, seine Beschwerde ist immer noch real, weil unsere Kommunikation unterdurchschnittlich war (wir hätten häufiger aktualisieren sollen), aber es stellt eine große Verschiebung in unserem Angebot dar, da es sich um eine Beschwerde über eine völlig kostenlose Suche handelt, die versucht, Treffer zu erzielen ein unmögliches Budget.
Die Erfahrung zu verbessern ist eine schwierige Aufgabe. Es gibt nur sehr wenige in Echtzeit von Mensch zu Mensch dienstleistungsbasierte Marktplätze im Internet. Uber ist ein Beispiel, und sie haben fast "Ressourcenplanung" genagelt, aber wir haben Zeitzonen :(, und Zeitzonen machen dieses Problem besonders schwierig.
Im Gegensatz zum Wertproblem habe ich noch keine Antworten auf diese Frage. Ich habe ein paar Ideen, wie den Prozess zu rationalisieren, um in der ersten Konsultation viel mehr von der erforderlichen Arbeit zu erledigen, wenn alle noch online sind. Aber wir haben bereits eine Variante davon ausprobiert und die Kunden fühlten sich gehetzt. Wir müssen also wieder ein Gleichgewicht finden, das allen Interessengruppen gerecht wird.
Wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich bitte hier wissen und ich werde hoffentlich benachrichtigt und kann auf jede Frage persönlich antworten. Wir können sehr schnell auf Ideen und Vorschläge reagieren, und manchmal werden neue Funktionen an dem Tag bereitgestellt, an dem sie uns vorgeschlagen werden.
Beste.