Obwohl sich das "Nein" in Asien im Allgemeinen von anderen westeuropäischen Ländern unterscheidet, habe ich die Erfahrung gemacht, dass es - abhängig davon, wie gut Sie die Menschen kennen und in welchem Umfeld Sie sich befinden - viel schwieriger ist, die tatsächliche Situation zu ermitteln in Japan als sagen wir in China, Singapur usw. Ich habe die größten Unterschiede zum japanischen Verhalten in den Philippinen, Thailand, Indonesien, Indien und Vietnam erlebt.
Und bevor die Leute meine Antwort (wie zuvor) als für den Wochenendtouristen nicht zutreffend bezeichnen, der versucht, ein Zugticket zu kaufen, denken Sie bitte daran, dass reguläre Geschäftsreisen in ein Land NOCH Reisen und EIN Thema hier sind. Ich halte weiter erweiterte Erklärungen für wichtig, um das kulturelle Detail besser zu verstehen, obwohl möglicherweise nicht alle Teile der Erklärung während des täglichen Tourismus in Japan zu 100% verwendbar sind.
Im Allgemeinen "Nein" sagen
Abhängig von Ihrer Beziehung zu Menschen (sind Sie ein Tourist, ein Kunde, ein Freund, ein Chef usw.) gibt es hier unterschiedliche Probleme, bei denen Sie als Ausländer im Allgemeinen mit mehr Höflichkeit behandelt werden und daher mehr Probleme haben Erkennen der "Nein". Verwirrenderweise kann es Ausnahmen geben, wenn Japaner dazu neigen, direkter und / oder verzeihender mit Ausländern umzugehen, und zwar auf eine Art "Er ist ein Ausländer, er kennt sich nicht besser aus" (Henna Gai Jin). Generell muss ich sagen, dass Ihre Anwesenheit viel mehr geschätzt wird, wenn Sie sich nicht darauf verlassen können, dass Sie als Ausländer anscheinend weniger verpflichtet sind, sich an japanische Gepflogenheiten zu halten.
Bitte beachten Sie, dass Sie umso weniger ein "Nein" hören, je formeller die Umgebung ist. In einem formellen Gespräch ist ein "Nein" eigentlich höchst unhöflich. Ich habe ein Japanisch-Japanisch-Englisch-Wörterbuch, das den Leuten tatsächlich sagt, was sie (in Ja und Englisch) in unterschiedlichen Situationen in einer Büroumgebung sagen sollen, je nachdem, was sie denken (in Ja). Und in keinem der Sätze, in denen "Was Sie denken" im Sinne von "Wir können das nicht" ist, wird es tatsächlich als "Nein" übersetzt. Die typischen Antworten des Niedergangs sind "Wir müssen die Situation untersuchen" oder andere ausweichende Antworten. Sogar das "Shikata ga nai" ("Wir können nicht anders") ist extrem selten und wird normalerweise nur verwendet, wenn alle Opfer einer gemeinsamen negativen Situation sind. "Nein" sagen
Situationen, in denen Menschen ablehnen möchten, aber möglicherweise nicht:
Zunächst müssen wir uns darüber im Klaren sein, dass es in jeder Sprache verschiedene Arten von "Nein" gibt: Hier die 4 wichtigsten:
- Nicht in der Lage zu sein, etwas sofort zu tun (wie in "Wir haben dieses Produkt nicht"), wo es schnell offensichtlich wird und die Person auf keinen Fall einfach "Here you go" sagen kann.
- Nicht in der Lage zu sein, etwas zu tun, aber es könnte später getan werden (wie in "Können Sie dies bis morgen beenden?"), Wo die Person jetzt bestätigen und später mit dem Problem leben kann
- In der Lage sein, etwas zu tun, aber eigentlich nicht wollen (dh akzeptieren, etwas zu tun, um höflich zu sein)
- Sich zu etwas verpflichten, weil man das Gefühl hat, dass es für Sie sehr wichtig ist
So vermeiden Sie die Situation an erster Stelle:
In diesem Zusammenhang gibt es verschiedene Verhaltensweisen, die Sie zu einer besseren Antwort führen, da Sie der befragten Person einen Ausweg bieten, ohne dass sie sich verpflichtet fühlt, zu etwas "Ja" zu sagen, das sie eigentlich nicht "Ja" sagen möchte. zu:
1) Stellen Sie wenn möglich keine direkten Fragen. Wenn Sie eine Frage stellen, auf die nur "Ja" oder "Nein" geantwortet werden kann, werden Sie in die Enge getrieben. Fragen Sie lieber nach Möglichkeiten oder allgemeinen Aussagen. Wenn Sie zum Bahnhof müssen, anstatt zu fragen, ob Sie jemand mitnehmen kann, fragen Sie ihn, wie er dorthin kommt. Wenn die andere Person Sie fahren möchte, wird sie öffentliche Verkehrsmittel anbieten, ansonsten empfehlen.
2) Sag nicht, wie sehr du etwas liebst. Es besteht ein hohes Risiko, dass die Leute alles versuchen, um es für Sie zu bekommen. Die Leute machen vielleicht ein Foto von ihrer Wand oder nehmen ihre Krawatte ab und reichen sie dir, wenn du anfängst, etwas zu viel zu bewundern. Wenn Sie ein Kompliment machen möchten, loben Sie lieber ihren Geschmack usw.
3) Diskutiere Methoden, um etwas zu erledigen, anstatt die Leute direkt zu bitten, etwas zu tun. Dies trifft natürlich eher auf ein Geschäftsfeld zu, aber dieses Verhalten ist der Hauptgrund für die Frustration zwischen ausländischen Unternehmen, die mit ihren japanischen Tochtergesellschaften zusammenarbeiten. Dies ist ein in ganz Asien verbreiteteres Problem, insbesondere in den Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Wenn Sie wissen, wie schwierig es ist, etwas zu erledigen, können Sie eine Beurteilung vornehmen, wenn Sie dies wirklich wollen, anstatt von der anderen Person zu erwarten, dass etwas viel Aufwand erfordert. Die Zufriedenheit des Chefs wird in vielen Fällen als wichtiger angesehen als die eigene Gesundheit, was zu extremen Fällen bei Karōshi führt .
Wie man die Situation erkennt
Es gibt mehrere sehr klare Vokalzeichen und Körpersprachen, aus denen man schließen kann, dass jemand nicht in der Lage ist, jeden Wunsch zu erfüllen:
- Den Kopf kratzen
- den Kopf neigen
- Luft hörbar durch die Zähne ziehen
- sagen "Chotto ..."
- sagen "Sou desu neee ..."
- sagen "Maa, neee ...."
- mit langen Pausen in der Antwort
- eine beliebige Kombination der oben genannten
Also hier ein paar Beispiele aus meiner persönlichen Erfahrung:
Sie stehen auf der Straße und suchen nach der nahe gelegenen U-Bahnstation. Sie fragen jemanden direkt und erhalten einige der oben genannten Reaktionen. Sie sehen die Person nachdenken und warten auf eine Antwort. Die Person wird dich irgendwann in eine beliebige Richtung schicken, um dich loszuwerden. Am besten ist es, die Zeichen schnell zu erkennen, sich zu verbeugen, sich zu bedanken und weiterzumachen.
Sie sehen sich jemandes Eigentum an (zum Beispiel eine Krawatte) und erwähnen, wie sehr Sie das Vogelmuster mögen, da Vögel Ihre geliebtesten Tiere sind und die Farbe so schön ist. Das Risiko (es sei denn, die Person kann es aus anderen Gründen nicht verschenken) besteht darin, dass sie es ablegt und Ihnen gibt. Es wäre besser, es kurz zu erwähnen und zu sagen, dass die Person immer so gut gekleidet ist.
Sie sind in einem Meeting in Japan und haben am nächsten Tag ein Telco mit dem Hauptquartier. Sie denken, es wäre großartig, einen Bericht des japanischen Teams zu haben und sie zu fragen, ob sie ihn Ihnen senden können, damit Sie ihn für diese Telekommunikation verwenden können. Sie werden es am nächsten Tag erhalten und erst später von einem anderen Mitarbeiter erfahren, dass das Team über Nacht im Büro geblieben ist, um den Bericht für Sie zu erstellen. Es ist besser zu fragen, ob der Bericht verfügbar ist und wenn nicht, wie lange es dauern würde, ihn zu erstellen. Anschließend können Sie bewerten, ob die Arbeitslast zum Nutzen des Berichts gerechtfertigt ist.