Warum verwenden Hotelketten so viele verschiedene Namen für dieselbe Klasse? [geschlossen]

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In meiner Frage geht es nicht um Namen, die aus Fusionen und Übernahmen stammen. Das Beibehalten dieser Namen ist kostengünstiger als das Ersetzen, z. B. das Ersetzen von Ritz-Carlton, Sheraton, Delta und Westin durch Marriott.

Eher, warum hat Marriott angefangen Fairfield Inn 1987, als es gegründet wurde Hof 1982?

Ebenso gründete Hilton Hilton Garden Inn im Jahr 1996 und erworben Hampton im Jahr 1999. Warum begann es dann Tru by Hilton im Jahr 2016?

Der Screenshot unten ist von Hilton und Marriott .

hotels

— Greek - Area 51 Proposal
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In all diesen Fällen scheinen die Wikipedia-Seiten die Gründe für jede dieser Hotelketten und deren Unterschiede klar zu erläutern. Haben Sie eine bestimmte Frage, die dort nicht beantwortet wurde?

— Michael Hampton

Die Seiten, auf die Sie verlinken, erklären alle, dass die "Produktetiketten" auf ganz unterschiedlichen Servicepaketen platziert sind. Warum beschreiben Sie diese als "gleiche Klasse"?

— Tor-Einar Jarnbjo

Warum stellen Nestlé und Mars so viele Schokoriegel her, bei denen es sich nur um leicht unterschiedliche Kombinationen von Schokolade, Karamell und Nüssen handelt?

— choster

@MichaelHampton Entschuldigung, aber die Unterschiede sind mir nicht klar.

— Greek - Area 51 Proposal

@ Tor-EinarJarnbjo Sorry, aber die Unterschiede sind mir nicht klar.

— Greek - Area 51 Proposal

Antworten:

Die Hotelmarken unterscheiden sich in der Ausstattung innerhalb der Klasse. Um Ihr Hilton-Beispiel zu nutzen, von niedrigerem zu höherem Service, es geht um Tru (kleinere, einfachere Zimmer), Hampton Inn (mittlerer Preis, kein Betrieb von Nahrungsmitteln außerhalb des kostenlosen Frühstücks) und Hilton Garden Inn (erfordert ein Restaurant mit vollem Service) (kein kostenloses Frühstück). Es gibt auch einige kleinere Anforderungen an Dinge wie Plastikbecher, Kühlschränke und Mikrowellen.

Für den Eigentümer können sich Anforderungen wie ein Restaurant und die Größe der Zimmer in Anbetracht des Standorts erheblich auf die Rentabilität auswirken. Massenmarkthotels basieren auf dem Prinzip der Vorhersehbarkeit, und es ist entscheidend, das Serviceniveau von vornherein zu vermitteln.

Zweitens ist die Mehrheit der Hotels ein Franchise-Unternehmen. Für den Franchisenehmer konkurriert das Hotel also mit einem Hotel der gleichen Marke. Wie in allen Franchise-Unternehmen wird einem Hotel für einen bestimmten Bereich die Exklusivität seiner Marke gewährt. Indem die Kette verschiedene Marken mit unterschiedlichen Annehmlichkeiten herstellt, kann sie mehr Hotels und Zimmer auf demselben Markt anbieten und gleichzeitig den Wettbewerb zwischen den Franchisenehmern bis zu einem gewissen Grad einschränken.

— user71659
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Vielen Dank. Ich kann die Unterschiede jetzt erkennen. Aber achten die Gäste wirklich auf "geringe Anforderungen an Plastikbecher, Kühlschränke und Mikrowellen" und auf das Essen, das im Hilton Garden Inns wahrscheinlich durchschnittlich ist?

— Greek - Area 51 Proposal

@ Greek-Area51Proposal Das hauseigene Essen ist groß für Geschäftsreisende, die nur mit minimalem Aufwand essen möchten, und das kostenlose Frühstück ist wichtig für Familien und Urlauber. Sie können sehen, wie sie versuchen, diese Märkte zu segmentieren. Und Sie wären überrascht, wie häufig Reisende kleine Dinge bemerken. Ich persönlich mag den Seifengeruch meiner Lieblingsmarke sehr.

— user71659

@ Greek-Area51Proposal Die Gäste mögen nicht so viel Aufmerksamkeit schenken (manche werden es mit Sicherheit wissen, ob Essen erhältlich ist), aber Hotelketten haben zwei Arten von Kunden: Gäste und Franchisenehmer. Auch wenn sich ein Gast nicht um etwas kümmert, kümmert sich der Eigentümer einer neuen Unterkunft darum, ob er Mikrowellen und Kühlschränke kaufen muss und wie groß die Zimmer sein müssen oder ob er ein ganztägiges Restaurant betreiben muss .

— Zach Lipton

Denken Sie auch daran, dass Geschäftsreisende in der Regel preisunabhängig sind, da das Unternehmen für alle ihre Ausgaben aufkommt. Daher wählt diese Reisegruppe häufig ihre Lieblingshotelmarke, auch wenn sie an einem bestimmten Tag teurer ist. Dies sind die besten Kunden, und mehr Marken bieten mehr Möglichkeiten, um treue Kunden anzuziehen.

— JonathanReez

Der Hotelmarkt ist wie viele andere Märkte in viele verschiedene Markennamen gespalten, und die Konsumenten folgen den Konsolidierungen nicht gut.
Mit anderen Worten, eine einzelne Marke kann nicht mehr als 3 oder 5% des Marktes erobern, egal wie groß sie ist.

Durch das Anbieten mehrerer Markennamen kann die dahinter stehende Kette einen größeren Anteil am Gesamtmarkt erlangen. Die Konsolidierung aller Hilton-Marken in beispielsweise zwei Marken würde ihren Marktanteil in den nächsten Jahren erheblich reduzieren. Offensichtlich interessiert sich Hilton nicht dafür.

Weitere bekannte Beispiele sind Waschmittel (Der gesamte Waschmittelmarkt besteht im Wesentlichen aus zwei Unternehmen, die jedoch mehrere Dutzend Marken anbieten müssen, um ihren Marktanteil zu verteidigen.) Süßigkeiten; und so weiter.

Darüber hinaus versucht jede Marke, etwas anderes zu bieten Marktsegment , da Kunden unterschiedliche Prioritäten haben.

— Aganju
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