Wie kann ich ein Interview scheitern lassen? [geschlossen]


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Stellen Sie sich eine Situation vor, in der mehrere Personen zu einem Vorstellungsgespräch geschickt werden und nur eine Person bestehen muss. Sein Wissen reicht für das Projekt. Der Kunde hat jedoch nach mehreren Kandidaten gefragt, damit er den besten auswählen kann. Und die anderen Leute aus Ihrem Unternehmen sind bereits in andere Projekte involviert und sollten den Job nicht bekommen.

Die Frage ist: Wie kann man zeigen, dass die anderen Kandidaten schlechter sind und sie gleichzeitig nicht dumm aussehen lassen?

UPD

Ich habe den Punkt verstanden, aber ich muss die Grundidee klären. Ich wollte wissen, wie sich ein anderer Kandidat [der das Interview nicht bestehen sollte] dabei verhalten muss?

Ich habe die geänderte Frage [1.] verlassen, weil mehrere Antworten ihr entsprechen.


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Vielleicht liegt es daran, dass ich kein Muttersprachler bin, aber Ihre Frage erscheint mir nicht sehr klar.
BenjaminB

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ich auch nicht .. was für Jungs? Welche Kandidaten? Wer ist "andere Jungs"? "andere Kandidaten"? Ich brauche möglicherweise ein Diagramm, um diesen XD zu verstehen
erfreut, nicht länger als 21.07.11

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Nach meinem Verständnis ist der Punkt, dass das Unternehmen nur einen Entwickler verschonen kann, und er ist definitiv qualifiziert, aber der Kunde verlangt, zwischen mehreren zu wählen. das Unternehmen hat , um den Interview - Prozess zum Spiel , dass der Kunde den richtigen Kandidaten wählt , während glauben , dass sie die Wahl getroffen.
Kilian Foth

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Ihr Kunde möchte also eine Auswahl treffen und Sie möchten ihm keine falsche Auswahl geben? Ich bin mir nicht sicher, ob ich mit Ihnen zusammenarbeiten möchte: Das ist kein wirklicher Vertrauensbildner.
AProgrammer

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Sie fordern andere Entwickler auf, ihre Karriere möglicherweise zu beschädigen, indem Sie sich als inkompetent präsentieren. Das wird nicht fliegen.
quant_dev

Antworten:


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Wenn Sie es noch nicht getan haben, sagen den Kunden über die Situation nach vorne . Wenn er weiterhin darauf besteht, die anderen Entwickler zu interviewen, lassen Sie ihn dies fair tun (dh alle Entwickler antworten ehrlich und nach besten Kräften ), und lassen Sie ihn ihre Präferenzreihenfolge zusammenstellen.

Dann teilen Sie ihm die Kosten (in Zeit und Geld) für die Übertragung jedes Entwicklers auf dieses Projekt mit (einschließlich eines Ersatzes für das andere Projekt), z. B .:

  1. Bob (an dem Foo-Projekt beteiligt - geschätzte Wiederbeschaffungskosten 50.000 USD und 4 Wochen)
  2. Jane (engagiert im Bar-Projekt - geschätzte Wiederbeschaffungskosten 30.000 USD und 6 Wochen)
  3. Jack (kann sofort anfangen)
  4. Nat (am Groo-Projekt beteiligt - geschätzte Wiederbeschaffungskosten 80.000 USD und 10 Wochen)
  5. Mary (kann sofort anfangen)

Solange er bereit ist, den entsprechenden Preis zu zahlen, kann er den Entwickler auswählen, den sie bevorzugt.


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Außerdem möchten Sie möglicherweise mitteilen, dass die Fähigkeiten der anderen Entwickler nicht den Anforderungen des Jobs entsprechen. Sie müssen und sollten die anderen Entwickler nicht herunterverkaufen, damit der Kunde den Entwickler auswählt, den er auswählen soll. Die anderen Entwickler müssen nur irrelevant sein.
Lie Ryan

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Ah, die Freude, ausgelagerte Berater einzusetzen :)

Wenn Sie nur einen Kandidaten zur Verfügung haben, sollten Sie nur diesen Kandidaten senden - teilen Sie dem Kunden mit, dass Sie andere haben, diese aber derzeit nicht verfügbar sind. Wenn der einzige Kandidat das Interview nicht besteht (eine Person hat mehr als die Fähigkeiten im Lebenslauf, sie passt möglicherweise nicht zur Organisation, der Kunde stimmt möglicherweise nicht mit Ihrer Einschätzung der Fähigkeiten des Kandidaten überein usw.), dann Sie Sie müssen den Vertrag verlieren oder Ihr Unternehmen ändern, um die anderen Personen, die Sie haben, neu zuzuweisen.

Diese Frage ist ein perfektes Beispiel dafür, wie ein Unternehmen sich auf seine eigenen Bedürfnisse und nicht auf die der Kunden konzentriert.


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Warum nicht sagen, dass im Voraus die Verfügbarkeit des Betroffenen für das Projekt. Ein Fehlschlagen kann einen negativen Eindruck der mit Ihnen arbeitenden Personen hervorrufen, der sich auf lange Sicht nachteilig auswirken kann. Ihre Bemerkung wäre Hey, ich habe nur eine von vielen 5 gefunden und oh Gott, der Rest ist kläglich gescheitert.


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Wenn nur ein Kandidat verfügbar ist, ist nur ein Kandidat verfügbar, und per Definition ist er der Beste der Testgruppe. ;)

Im Ernst, die Kandidaten stehen vor einer Ableitung des Gefangenen-Dilemmas. Die nicht verfügbaren Kandidaten wissen nicht, was der Kunde über den verfügbaren Kandidaten denkt, sodass sie nicht wissen, wie oft sie scheitern sollten. Schlimmer noch, der Kandidat, den Sie haben möchten, ist möglicherweise bereits als "keine Einstellung" markiert. Wenn sie sich für einen der anderen Kandidaten entschieden haben, haben Sie ein echtes Problem.

Also ist es am besten, ehrlich zu sein, wie in den anderen Kommentaren erwähnt.


+1 für das Hervorheben der Ähnlichkeiten mit dem Gefangenendilemma.
ein Lebenslauf

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Was auch immer Sie sich entscheiden, seien Sie nicht destruktiv. Es ist weitaus besser, sich als "der perfekte Typ für den Job" darzustellen, als "alle saugen".


1

Wenn Sie möchten, dass Personen in einem Interview absichtlich schlechte Ergebnisse erzielen, gibt es verschiedene Möglichkeiten, dies zu erreichen:

  1. Obszöne Sprache in regelmäßigen Abständen. Wer würde nicht gerne mit jemandem zusammenarbeiten, der jedes dritte Wort aus seinem Mund schwört und einen mit Profanität durchsetzten Beispielcode mitbringt.

  2. Geben Sie zu, Sucht zu haben, die jemanden zu einer schlechten Wahl machen würde, um einen Job zu finden. Zugegeben, es mag einige Orte geben, an denen das abrutschen kann, aber ich bin mir nicht sicher, wie viele von ihnen es zulassen würden, ohne sich zu fragen: "Warum sollten wir das Risiko dieser Person eingehen?"

  3. Häufige gewaltsame Gesten. Faustpumpen, unangemessener Körperkontakt und verschiedene Schläge und Tritte können auch dazu führen, dass jemand gebeten wird, das Haus zu verlassen, oder Sicherheitskräfte helfen, jemanden herauszufinden, ohne dass andere verletzt werden.

Gleichzeitig bin ich mir nicht sicher, ob ich den Punkt der Frage verstehe, da jemand das Interview einfach als weitaus bessere Option absagen könnte.


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Meine Meinung ist, niemals zu versuchen, jemanden dazu zu bringen, schlecht auszusehen. Es reflektiert nur dich.

Lassen Sie sich so gut aussehen, wie Sie können.
Recherchiere im Voraus. Wenn Sie mit jemandem sprechen können, der mit Menschen zusammengearbeitet hat, mit denen Sie ein Interview führen, und herausfinden, was sie schätzen, und diese Qualitäten in sich selbst betonen.

Sie müssen nicht immer der Beste sein, um den Job zu bekommen. Oft wählen Unternehmen die Person, die ihnen am besten gefällt, und nicht die Person, die für den Job am besten geeignet ist. Das Wichtigste bei einem Interview ist es also, sich selbst und seine Fähigkeiten zu verkaufen.


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Nachdem ich eine anständige Auswahl von Entwicklern in meiner Karriere interviewt habe, ist dies der klarste Weg, mein Interview zu scheitern:

Fehlschlagen des FizzBuzz-Tests . Ich hatte schon mehrfach "Entwickler", die den FizzBuzz-Test so kolossal nicht bestanden hatten, dass sie in Flammen aufging. Einige der Kandidaten, die dies nicht schafften, verfügten sogar über langjährige "Erfahrung".

Der zweithäufigste Weg, die Schlüsselkonzepte des objektorientierten Designs nicht zu verstehen . Ich habe "erfahrene" Kandidaten den Polymorphismus erklären lassen, bei dem es nach ihrem Verständnis darum geht, die Liskov-Substitutionsregel als Voraussetzung für die Verwendung des Polymorphismus direkt zu verletzen. :(

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