Sich in Interviews mit anderen vergleichen [geschlossen]

Ich werde oft irgendwann während des Interviewprozesses gebeten, mich mit meinen Kollegen zu vergleichen. Zum Beispiel bat mich einer meiner ersten Jobs nach dem Abschluss, mich mit meinen Klassenkameraden zu vergleichen. Ein Job, für den ich kürzlich ein Interview geführt habe, hat mich gebeten, mich mit meinen Kollegen zu vergleichen.

Ich spiele das immer ziemlich runter. Ich mache mir immer Sorgen, dass "Ich bin meilenweit über allen um mich herum" zu arrogant klingt. Wenn es hart auf hart kommt, ist es die Wahrheit.

Ich habe meinen Abschluss an der Spitze meiner Klasse gemacht. Ich hatte 3,99, den höchsten GPA von allen anderen in diesem Jahr. Meine Kommilitonen meckerten und meckerten über Dinge wie die Notwendigkeit, die Konsole zu verwenden, um "javac xxx.java" zu schreiben und Programme zu erstellen, anstatt nur die Schaltfläche zum Erstellen in VS zu drücken. Die meisten von ihnen waren völlig unfähig und ich würde es hassen zu sehen, was mit ihnen in der realen Welt passiert ist. Andere befanden sich meilenweit über diesen Leuten. Es gab 3-5 von uns, die sich verdammt noch mal darum kümmerten, ihre eigene Ausbildung zu absolvieren, als ob es darauf ankäme, und über die Gene verfügten, die nötig wären, um wie ein Programmierer oder Mathematiker zu denken (der eine Typ, von dem ich sagte, er sei schlauer als ich) ein Mathe-Hauptfach - er hat ein Jahr vor mir seinen Abschluss gemacht, sonst hätte er meinen Titel gewonnen). Sogar unter diesen wenigen "Big Hitters" war ich einer der, wenn nicht der beste (einige davon waren jedoch auf mehr Erfahrung zurückzuführen).

Für etwa 90% der anderen Schüler sehe ich das zwar nicht als so gut an, aber sie sind wirklich so schlecht. Ich war oft verblüfft, nicht nur wegen ihrer Unwissenheit, sondern auch wegen ihrer Unwilligkeit, das zu tun, was nötig war, um es zu verlieren. Meine Kollegen auf dem College waren faul, beklagend, verantwortungslos und voller Dummheit, die lieber vor lauter Alkohol kotzen wollten, als sich die geringste Mühe zu geben, etwas zu lernen. Dann gaben sie den Professoren die Schuld an ihrer Unfähigkeit.

Als ich in die Belegschaft eintrat, stellte ich fest, dass sich dieser Trend fortsetzte. Wenn ich im Internet bin und mit einer weltweiten Bevölkerung von brillanten Menschen spreche, bin ich eher mittelmäßig. Ich bin schlau, aufgeregt usw. Ich bin immer noch sehr gut, aber ich kann mich viel besser als einen kleineren Fisch in einem größeren Ozean sehen. Vor Ort jedoch fällt es mir in der persönlichen Praxis schwer, was für andere einfach ist, selbst wenn ich einige der besten Entwickler nenne, mit denen ich gearbeitet habe. Ich weiß mehr über Design, allgemeine Entwicklung und die spezifische Sprache, die ich verwende, als jeder andere, den ich kenne. Ich weiß genau, an welchen Orten ich gelernt habe und wo ich gearbeitet habe (wer hat nicht das Geld, um mir das zu bezahlen, was ich wert bin). Trotzdem, wenn ich mich mit meinen Kollegen und meinen Mitschülern in der Vergangenheit fair vergleichen würde ...

Andere sehen mich auch so. Es hat eine Weile gedauert, bis mir klar wurde, dass meine Herangehensweise an das Programmieren (das ist mir sehr wichtig), meine Arbeitsmoral und auch mein Glücksfall im Gen-Spiel etwas ganz Besonderes sind. Ich habe gesehen, wie es von Zeit zu Zeit in meinen Kopf kam, und ich versuche es zu vermeiden, aber ehrlich gesagt bin ich einfach besser als die meisten.

Eine Sache, die mich mehr als alles andere zu unterscheiden scheint, ist die Tatsache, dass ich zu Hause außerhalb der Geschäftszeiten immer mehr Wissen verfolge. Ich bin einer der Besten, weil ich es sein will und es zeigt sich deutlich. Ich habe festgestellt, dass dies in der realen Welt tatsächlich ziemlich selten ist, obwohl mich auch hier viele Internet-Leute schlagen lassen.

In dem Wissen, dass es auf jeden Fall viel mehr Leute wie diese gibt, kenne ich tatsächlich viele Leute auf SE, die viel schlauer sind als ich. Wie gehen Sie mit dieser Frage um? Antwortest du ehrlich? "Ich bin ein verdammter Gott, der alles niedergeschlagen hat, was sie für die kleinen Leute tun! Der einzige Weg, wie ich den Rest mitschleppen kann, ist, alles 20 Mal auf 5 verschiedene Arten auszusprechen." Oder spielst du dich herunter, um sicherzugehen, dass du nicht so arrogant bist, dass sie nicht mit anderen zusammenarbeiten können?

Edit: Ja, ich mache grammatikalische Fehler und zusätzlich viele mehr. Ich sauge auch am Schweißen, obwohl ich mich sehr bemüht habe, es zu bekommen. Es fällt mir auch sehr schwer, meine Zimmerpflanzen am Leben zu erhalten. Manche Leute sind einfach besser darin. Ich kann einfach besser programmieren.

Sie könnten so etwas sagen (etwas, das ich kürzlich ausprobiert habe und das relativ gut funktioniert hat).

Ich sehe mich als potenzielle Führungskraft unter meinen Kollegen. Ich strebe dies an, indem ich bei verschiedenen Programmieraufgaben berate und das Design und die Entwicklung der Projekte leite, an denen ich arbeite. Ein Beispiel dafür ist, dass ich Bob neulich bei der Lösung eines besonders komplexen Problems geholfen habe. Ich bot ihm eine Reihe von Methoden an, mit denen er ein Problem lösen konnte, mit dem er einige Tage lang nicht weiterkam. Ein weiteres Beispiel war das kürzlich von mir angebotene Teammeeting des Projekts "Give 'em shit", bei dem ich die Diskussion über das Design leitete, indem ich vorschlug, das Repository-Muster für unsere Datenbankinteraktion zu verwenden. Wenn das Team sich nicht sicher war, welche Vorteile dies hat oder wie es funktioniert, bot ich eine detaillierte informelle Schulung zu den Vorteilen und Verwendungsmöglichkeiten dieses Entwurfsmusters an und erläuterte, wo dies zur Lösung der Anforderungen beiträgt.

Im Laufe des Tages kommt Tim oft und fragt mich, wie ein Problem behoben werden kann, oder Jane, die gebeten wurde, sich mit den neuesten Webdesign-Methoden von microsft vertraut zu machen und nicht wusste, wo sie anfangen soll. Ich half ihr, indem ich ihr vorschlug, sich die MVC-Architektur und ASP .NET-Webformulare als Ausgangspunkte anzusehen.

Ich versuche ständig, meine Fähigkeiten zu verbessern, um meine eigene Entwicklung voranzutreiben, meine Grenzen zu erweitern und dies in gesunden technischen Diskussionen und durch die von mir geleistete Arbeit an das Team weiterzugeben.

Ende.

Es ist manchmal nicht das Hauptmerkmal, nach dem ein Unternehmen sucht, der "klügste", beste Programmierer zu sein oder das Beste über Spitzentechnologie zu wissen. Sie müssen herausfinden, was sie am meisten schätzen, und während Sie fortfahren, was Sie lernen usw., sollten Sie Ihre Vorgesetzten auf diese Bereiche aufmerksam machen. Möglicherweise suchen sie nach Kommunikation, Teamwork oder Kundeninteraktion, was ich an einem Mitarbeiter genauso hoch schätze.

Und versuchen Sie, dies nicht zu Lasten Ihrer Beziehung zu Ihren Kollegen zu tun. Der Arbeitsplatz kann genauso sein wie die Erwachsenenversion des Schulklassenraums. Genauso brutal, wenn man sich draußen befindet.

90% der Fahrer sehen sich als überdurchschnittliche Fahrer

Siehe auch Scheinüberlegenheit .

Wenn ich Sie für eine Position interviewen würde, wäre es fast eine sofortige Abneigung, negativ über frühere Mitarbeiter zu sprechen. Auch wenn es absolut wahr ist und Sie in einer anderen Liga sind als Ihre Kollegen (wir alle wissen, dass Entwickler nicht austauschbar sind, x10-Faktor usw.)

Wenn Sie mich beeindrucken wollen, beeindrucken Sie mich mit Ihrer Leistung während des Interviews. Wenn ich eine Codierungsfrage stelle, ist sie exzellent. Wenn ich Ihnen eine mathematische Frage stelle, lösen Sie sie mit Leichtigkeit. Wenn ich Sie nach bestimmten Technologien frage, seien Sie sachkundig. Wenn Sie etwas nicht wissen, sagen Sie einfach, dass Sie es nicht wissen. Gut kommunizieren.

Bei einem Interview geht es sehr oft um Passform. In Ihrem neuen Job müssen Sie gut mit vielen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammenarbeiten. Es ist auch ein soziales Spiel, das Sie nach bestimmten Regeln spielen müssen. Bei dieser Art von Frage geht es eher um Ihre sozialen / diplomatischen Fähigkeiten. Auf der positiven Seite, wenn diese Firma die größten Prahler anstellt, möchten Sie wahrscheinlich nicht für sie arbeiten. :-)

Vergleichen Sie sich also meiner Meinung nach während eines Interviews nicht mit Gleichaltrigen! Konzentrieren Sie sich darauf, warum Sie gut zu Ihrem Job passen. Was Sie in früheren Jobs erreicht haben. Was würden Sie beitragen, wenn Sie angestellt sind? Überlassen Sie den Vergleich dem Interviewer.

Ich habe Sie ursprünglich herabgestimmt, weil es so klang, als ob Sie sagten "Ich bin der klügste Entwickler, den ich kenne". Als ich weiter las, stellte ich fest, dass es offensichtlich talentiertere Leute gab, nur nicht dort, wo Sie sie getroffen haben.

Schätzungen zufolge befinden sich rund 95% der Entwickler im 9-5-Bereich. Sie denken nur von Montag bis Freitag von 9 bis 17 Uhr an Technologie. Hier ist die Sache ... es ist nichts falsch mit diesen Jungs. Ist es frustrierend, mit ihnen zu arbeiten? Ohne Zweifel. Aber du wirst sie nirgendwo mit einem Stock schlagen.

Die Frage, die ich stellen muss, warum bist du nicht an einem Ort, an dem du ein kleiner Fisch bist? Wenn Sie zu einem Microsoft-, Google- oder Facebook-Unternehmen gehen würden, würde ich eine andere Frage beantworten als Sie.

Nehmen Sie sich beim Einkauf nach einem neuen Ort, an dem Sie von zu Hause aus anrufen können, auch die Zeit, um sie zu interviewen. Schauen Sie sich die Art der Fragen an, die sie Ihnen stellen, als Hinweis darauf, wie hoch der Qualitätsstandard sein wird. Es gibt Orte (neben den großen), die aggressiv nach solchen in den oberen 5% suchen. Ich hatte das Glück, für einige Arbeitgeber zu arbeiten, bei denen ich gefordert wurde und meine Kollegen herausfordern konnte. Es kommt darauf an, zu erkennen, dass Sie mit Ihrer Karriere (die Sie haben) nicht zufrieden sind, und etwas zu tun, um das Problem anzugehen.

Aus meiner Erfahrung heraus würde ich eher sagen, dass die Absicht dieser Frage nicht darin besteht, herauszufinden, wie Sie sich mit anderen vergleichen , sondern wie Sie über ehemalige Kollegen und Mitarbeiter sprechen , wenn Sie herausgefordert werden. Das habe ich aus mehreren Interviews verstanden und das würde mich auch als Interviewer interessieren (obwohl ich kein Profi bin, würde ich mich über einige Bemerkungen von den Profis freuen).

Ich vermute daher, dass diese Frage eigentlich eher dazu gedacht ist, etwas über Ihre Persönlichkeit herauszufinden, nicht über Ihre Fähigkeiten. Also, mit welcher Art von Typ spreche ich eigentlich? Lehnt er frühere Kollegen ab, um besser auszusehen? Ist er nur subjektiv ("Ich bin der heiße Schuss meiner Stadt ...") oder eher objektiv ("Meine Durchschnittsnote in der High School war ...")?

Mein Hauptgrund dafür ist, dass die Chancen so sind, wie Sie über frühere Kollegen sprechen, und Sie vielleicht auch über Ihre potenziell neuen Kollegen nachdenken. Wenn Sie sie ablehnen, gibt es wirklich nichts zu gewinnen (ähnlich wie wenn Sie über Gründe für die Kündigung Ihres früheren Jobs im Allgemeinen sprechen).

Also denke ich, versuche besser, hier nicht gefangen zu sein, und zeige besser nicht zu viel.

Zählen Sie einfach Ihre Stärken auf. Dies impliziert, dass Sie in diesen Bereichen besser sind als Ihre Kollegen, andere jedoch nicht direkt verunglimpfen.

Sie schrieben

Antwortest du ehrlich? "Ich bin ein verdammter Gott, der alles niedergeschlagen hat, was sie für die kleinen Leute tun! Der einzige Weg, wie ich den Rest mitschleppen kann, ist, alles 20 Mal auf 5 verschiedene Arten auszusprechen."

Erstens bin ich froh, dass Sie ein natürliches Talent haben, von dem Sie scheinbar leben können. Das kann nicht jeder. Tun Sie alles, was Sie können, um sich in dem zu übertreffen, was Sie eindeutig genießen.

Das heißt, Sie haben nachgelassen, da Sie noch nicht in der Lage sind, Ihre Talente voll auszuschöpfen. Warum sich mit weniger zufrieden geben?

Wenn Sie DIESEN Punkt erreichen, werden Sie feststellen, dass Sie nicht mehr alles komplett alleine machen können, und DANN sind Sie an einem Punkt, an dem Sie entweder in einem Team arbeiten oder in einer Höhle sitzen und Essen und Codierungsaufgaben erledigen können regelmäßig.

Sie können nur dann gut in einem Team arbeiten, wenn Sie Ihre Kollegen und deren Arbeit respektieren, und um ehrlich zu sein, ich glaube, Sie haben noch nicht die notwendige Demut. Vielleicht haben Sie das MIT-Syndrom noch nicht erlebt:

Es gibt viele kluge Leute, die Schwierigkeiten haben, mit anderen klugen Leuten zu sprechen. Sie würden denken, dass sie auf der gleichen Wellenlänge liegen würden, aber in der Praxis erklären sie zu viel; es bringt dich dazu, sie mit "Ja, ich verstehe. STOP. Den Rest habe ich schon herausgefunden. BITTE" abzuschneiden.

Ich nenne es MIT-Syndrom, weil ich davon ausgehe, dass es jeden September viel passieren muss: Diese Kinder waren ihr ganzes Leben lang die klügste Person im Raum. Jetzt werden sie mit anderen Kindern genauso schlau zusammengeworfen. Sie sind es gewohnt, Dinge für andere zu formulieren. Aus reiner Gewohnheit buchstabieren sie die Dinge miteinander.

http://mengwong.livejournal.com/27046.html

Aber um Ihre Frage zu beantworten, sollten Sie sagen, dass es Ihnen leicht fällt, neue Technologien zu erlernen, andere zu betreuen und Ihr Bestes zu geben, um ein guter Teamarbeiter zu sein.

Durch ähnliche Fragen, die ich aus meinen Interviews erhielt, wurde mir klar, dass sie nicht den Vergleich mit meinen Kollegen per se wollen, sondern wie ich mich in das Team einsetze und wie ich mit den anderen Teammitgliedern umgehe.

Darüber hinaus erfolgt der Vergleich nicht nur auf technischer Ebene, sondern auch unter anderen Aspekten wie Führung, Empathie, Teamarbeit usw..

Einige der genannten Antworten beziehen sich darauf, wie Sie Ihr Wissen mit den anderen Teammitgliedern in Kontakt bringen können und wie proaktiv Sie dieses Wissen in Kontakt bringen. Dies ist ein wichtiger Aspekt dessen, wonach die Mitarbeiter suchen.

Für einen direkten Vergleich der Prüfungsergebnisse, insbesondere für einen frisch Absolventen, können sie dies von Ihrer Scorekarte ablesen und einen Anruf tätigen.

Ich werde Ihre Frage nicht beantworten. Sie müssen jedoch die Realität begreifen, dass bestimmte Menschen in bestimmten Dingen besser sind.

Möglicherweise verfügen Sie über Fachkenntnisse in einer bestimmten Sprache, aber Ihre Fähigkeit, ein schwieriges Problem zu vermitteln, damit eine Masse von Kollegen das Problem erfassen und nachdenklich lösen kann, ist möglicherweise nicht vorhanden.

Mit dem zu sprechen, was du im Vergleich zu anderen gut kannst, ist in Ordnung, solange dieser Vergleich 1: 1: ist. Bleiben Sie ehrlich zu sich selbst und wenn Sie wirklich daran interessiert sind, sich selbst zu verbessern, wird dies in Ihrer Lieferung auftauchen.

Jeder kämpft mit dem Wissen, wie gut sie tatsächlich sind. Um sich mit Ihren Kollegen zu vergleichen, sollten Sie einige reale Beispiele verwenden, zum Beispiel, wenn jemand Hilfe bei x benötigt, oder wenn ich der leitende Entwickler für unser Projekt war. Solche Sachen klingen viel besser als "Sie bezahlen mich nicht genug, meine Kollegen sind Idioten". Nichts für ungut, aber der Kern Ihres Beitrags wirkt arrogant. Arroganz ist eine sehr schlechte Eigenschaft für einen Entwickler. Sie würden wahrscheinlich nicht in der Lage sein, ihren Code zu ändern und anderen zu helfen. Ich konnte mir nicht vorstellen, was passieren würde, wenn einer der arroganten Mitarbeiter seinen Code überprüfte und zur Überarbeitung zurücklegte.

Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass in Interviews das Verhalten, für das Sie sich normalerweise rühmen, in gewissem Maße das ist, wofür Sie da sind.

Der Schlüssel ist, es so zu temperieren, dass Ihr Interviewer merkt, dass Sie das außerhalb des Interviews nicht sagen würden. Etwas wie "Ich würde sagen, ich bin ein ausgezeichneter Programmierer, weil: [Liste der Stärken, die formuliert wurden, ohne irgendjemanden zu verunglimpfen]. Ich sollte hinzufügen, dass ich dem Durchschnitt viel näher bin in: [Mixen von Getränken, Schreiben von Quines, Vorbereiten großer UML Diagramme, andere nützliche, aber nicht wesentliche Fähigkeiten], und ich überlasse es normalerweise meinen Kollegen, diese und andere Aufgaben zu erledigen, bei denen sie über überlegenes Fachwissen verfügen. "

Ich habe festgestellt, dass es in vielen Berufen Leute gibt, die einfach da sind, weil sie das in der Schule gemacht haben, und es gibt Leute, die wirklich leidenschaftlich sind für das, was sie tun. Wenn Sie sich wahrheitsgemäß einen Vorteil verschaffen können, weil Sie sich wirklich darum kümmern, was Sie tun, ist das ein solches Problem?

Ich würde einfach den Dunning-Kruger-Effekt beschreiben , eine kognitive Verzerrung, die es im Wesentlichen bedeutungslos macht, sich effektiv mit anderen zu vergleichen.

Ich würde sagen, die OP beläuft sich auf Folgendes: "Es ist mir egal, andere nicht." Ihr Vergleich ist nicht sinnvoll. Sie haben anerkannt, dass es eine bedeutend intelligentere Bevölkerung als Sie gibt. Vielleicht besteht das Unternehmen, für das Sie ein Interview führen, hauptsächlich aus dieser Population. Wie neigen Sie diese Frage zu Ihren Gunsten? Stellen Sie die Frage mit "Vergleiche mich mit meinen Kollegen". Das ist die Antwort, die sie wirklich wollen. Das Problem bei der Frage ist, dass die meisten Kollegen aus ihrer Klasse oder ihrem Arbeitsplatz bestehen. Dies ändert sich mit Social Sites wie dieser. Sie haben festgestellt, dass das Internet Ihnen eine bessere Annäherung an Ihre Kollegen bietet. Vergleichen Sie sich mit ihnen. Die Antwort, die sie suchen, besteht aus Merkmalen: Arbeitsmoral, Engagement, persönliches Lernen, Engagement für die Selbstverbesserung, Loyalität gegenüber der Firma, Fürsorge für Ihre Arbeit, das Richtige tun, anstatt sie nur zu erledigen, und so weiter. Sie können also erwähnen, dass Sie sich mehr damit beschäftigen, in Ihrem Fachgebiet zu studieren.

Du bist nicht unbedingt schlauer als andere.

Ich habe einen Kollegen, mit dem ich immer zusammenarbeite oder mit dem ich interagiere, um die Probleme des jeweils anderen zu lösen. Er ist detailorientiert und ich bin visuell orientiert. Ich kann das Paradigma zusammenstellen, und er kann Probleme damit finden und es verfeinern. Wir arbeiten voneinander ab. In dieser Situation kann ich sagen, dass ich das große Ganze gut sehe und er gut mit den Details umgehen kann.

Das ist ein fairer Vergleich.

Ich möchte nicht einmal darüber nachdenken, wer von uns schlauer ist, denn Intelligenz ist ein großer bunter Regenbogen, kein Graustufen-IQ-Test. Während ich bei einem IQ-Test höhere Leistungen erbringen würde, weil meine visuelle Orientierung mit den visuellen Problemen des IQ-Tests übereinstimmt, würde ich mich nicht für schlauer halten, weil er Probleme lösen kann, die ich einfach nicht lösen kann oder die mir unerträgliche Zeit kosten würden.

Gleichzeitig kann ich Sie kritisieren, indem ich darauf hinweise, dass Ihre Kommunikationsfähigkeiten nicht nur darunter leiden, dass Sie Schwierigkeiten haben, eine Antwort auf diese Frage zu finden, sondern auch, weil Sie das Problem so erklären, als würden Sie einen Heuhaufen von Wiederholungen und unnötigen Daten durchwühlen.

Intelligenz ist keine Einbahnstraße. Finden Sie andere Eigenschaften, die Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheiden. Ein persönlicheres Studium gehört dazu.

Dumme Gans, es geht nicht immer um dich.

Unternehmen sind immer auf der Suche nach einflussreichen, intelligenten Menschen, denn sie wissen, dass es ein großer Gewinn ist, wenn die Person nicht nur intelligent ist, sondern auch die durchschnittlichen Fähigkeiten / Intelligenz Ihrer anderen Mitarbeiter steigert.

Jeder gute Programmierer erreicht einen Punkt, an dem er erkennt, dass Perfektion subjektiv ist. Kritik und schlechte Nachrichten sind immer kostenlos, aber gute Nachrichten müssen gesucht oder erstellt werden.

Bias ist etwas besseres zu Hause gelassen. Als mich die Interviewer gefragt haben, wie ich es mit meinen Mitarbeitern verstehe, sagte ich ihnen, dass sich ein effizientes Team auf verschiedene Bereiche spezialisiert hat und unser Ziel war, als Team zu wachsen und uns gemeinsam zu verbessern.

Denn das stimmte, aber ich musste auch angeben, dass ich an 80% der Projekte alleine gearbeitet habe, weil meine Teamkollegen faul waren und nicht die treibende Kraft hatten, um die gegebenen Möglichkeiten und meine Hilfe zu verbessern.

Jetzt ist mir klar, dass das letztere Szenario etwas meine Schuld ist (Sie sollten NIEMALS den Code einer anderen Person kritisieren, es sei denn, Sie führen eine Codeüberprüfung durch oder wurden dazu ernannt). Solange wir als Programmierer unterrichtbar sind, gibt es noch Hoffnung für uns!