Antworten:
Steve Yegge schrieb einen langen Blog-Beitrag, in dem das Leben bei Google einschließlich seiner Entwicklungsmethodik erörtert wurde:
http://steve-yegge.blogspot.com/2006/09/good-agile-bad-agile_27.html
Er stellt das fest
Auf hoher Ebene sieht der Prozess von Google für jemanden aus einem traditionelleren Softwareentwicklungsunternehmen wahrscheinlich wie ein Chaos aus
Anschließend beschreibt er Arbeitspraktiken, Produkteinführungen und Googles Incentive-Programme. Er schließt mit:
Ich habe auf sehr hohem Niveau den Ansatz eines Unternehmens für die Softwareentwicklung skizziert, der weder eine agile Methodik noch ein Wasserfallzyklus oder noch eine Cowboy-Programmierung ist. Es ist "agil" im Kleinbuchstaben - "ein" Sinne des Wortes: Google bewegt sich schnell und reagiert schnell.