Projekt in einer Woche / Entwicklung Bootcamp [geschlossen]

Unser Team überlegt, ein "Project In A Week" (Bootcamp) durchzuführen, und ich bin gespannt, ob jemand Erfahrung damit hat oder einen Rat hat.

Die Idee dahinter ist, den Ablenkungen des Büros zu entfliehen, sich gegenseitig zu motivieren und unsere Bindungen innerhalb des Teams aufzubauen, um in kurzer Zeit ein innovatives und profitables Produkt zu entwickeln.

Es ist geplant, das gesamte Entwicklerteam (ca. 5 Entwickler), einen Designer, einen Projektmanager sowie ein paar Vertriebs- und Marketingmitarbeiter für eine volle Arbeitswoche in einem Konferenzzentrum / Hotel unterzubringen. Wir werden uns ganz darauf konzentrieren, eine (im Voraus geplante) Web-App zu erstellen und diese innerhalb der Woche live und auf den Markt zu bringen. Wir werden ziemlich lange Tage arbeiten, aber abends werden wir als Team Spaß haben. Es wären noch ein paar Mitglieder des Teams im Büro, um sicherzustellen, dass wir nicht durch die tägliche Kundenbetreuung abgelenkt werden. Ähnliche "immersive" Ansätze werden von Schulungsunternehmen wie Firebrand verwendet.

Gute Idee? Schreckliche Idee? Was sollen wir tun, um das Team zu motivieren?

Alle Gedanken / Erfahrungen / Ratschläge wäre sehr dankbar.

Prost

Ich war im "Coding by the Sea" -Team von Red Gate, das Thecoop erwähnte.

Ich und ich denke, alle anderen im Team hatten eine absolut fantastische Zeit, und ich würde mich als Erster anstellen, um meinen Namen aufzuschreiben und es erneut zu tun. Wir haben die Beta-Version von SQL Search, einem relativ kleinen Tool, in einer Woche von Grund auf neu erstellt, obwohl es sicherlich Beta-Qualität hatte und zu diesem Zeitpunkt noch nicht für die allgemeine Veröffentlichung bereit war.

Hier sind einige Vorbehalte, an die ich mich aus unserer Nachbesprechung erinnere:

• Wir waren zu viert im Team: 2 Entwickler, ein Tester und ein UX-Spezialist. Wir dachten, dass fünf funktionieren könnten und wahrscheinlich einen zweiten Tester hinzufügen, aber sechs oder mehr würden anfangen, weniger nützlich zu werden. Sobald Sie diese Teamgröße erreicht haben, brauchen Sie eine Art Projektmanagement, aber mit vier von Ihnen können Sie sich sehr effektiv selbst organisieren. Ich bin mir nicht sicher, ob ein Projektmanager für so etwas funktionieren würde!

• Eine Vorstellung davon zu haben, was Sie tun, bevor Sie losfahren, ist gut, und wir haben ungefähr einen Tag im Voraus mit den Mitarbeitern des Unternehmens gesprochen, die nicht im Team wären, um ihre Beiträge zu erhalten. Das war wirklich wertvoll! Verwenden Sie jedoch keine starre Spezifikation, da a) dies viel Spaß macht und b) es sich trotzdem ändert. Am ersten Morgen haben wir uns Gedanken über das Design und die Anforderungen gemacht, diese aber während des gesamten Projekts flexibel gehalten.

• Denken Sie daran, dass Sie die Infrastruktur organisieren müssen: Wir haben alle Desktop-PCs mitgenommen, damit wir problemlos mehrere Monitore betreiben können. Wie können Sie auf andere Teile der Büroinfrastruktur zugreifen? Systeme bauen? Email? Wer im Team wird das zusammenstellen?

Antworten auf einige der von anderen aufgeworfenen Fragen - das haben wir getan; es hat bei uns funktioniert; es könnte bei Ihnen nicht funktionieren:

• Verpflegung: Wir waren sechs Nächte im Haus. In der ersten Nacht machten wir Pizza, ein weiteres Mal gingen wir in die Stadt, um ein Curry zu essen, und in den verbleibenden vier Nächten kochten wir jeweils eine Mahlzeit für alle anderen. Das hat sehr gut geklappt und wir alle genossen es zu kochen und zu essen. Zum Frühstück / Mittagessen bekamen wir nur eine Auswahl an Sachen, die bedeuteten, dass wir etwas Passendes zusammenwerfen konnten. Wenn Sie dies tun, gehen Sie zu Beginn der Reise alle zusammen einkaufen, und natürlich zahlt sich das Unternehmen aus! (Dazu gehörten übrigens ein paar Flaschen Wein. Seien Sie nicht albern und setzen Sie Grenzen, wie viel sie ausgeben können: Wenn Sie nicht darauf vertrauen können, dass sie nicht albern sind, sollten Sie dies nicht tun ... )

• Entschädigung: Wir wurden nicht für Überstunden oder Freizeit bezahlt. Als Teil des Teams überlegte ich keinen Moment, was ich tun sollte. Es war eine total erstaunliche Erfahrung, und ich weiß, dass es eine Menge Leute in der Firma gab, die gerne gegangen wären, wenn keiner von uns dies nicht getan hätte. Ich weiß es zu schätzen, dass einige familiäre Verpflichtungen haben, und dies könnte problematisch sein. Wenn Sie glauben, dass Sie die Erfahrung genießen oder davon profitieren würden, tun Sie es - wenn nicht, tun Sie es nicht.

• Zeit: Ich denke eine Woche (5 Arbeitstage) ist ungefähr richtig. Wir kamen am Sonntagabend an und verbrachten das damit, uns erst einzurichten und dann ein bisschen zu entspannen. Wir fuhren am folgenden Samstagmorgen nach dem Packen los und verließen uns Montag bis Freitag für das eigentliche Projekt. Wir hätten das, was wir getan haben, auf keinen Fall für zwei Wochen durchhalten können, aber nicht einmal für eine Woche. Ich denke nicht, dass eine Teamübergabe funktionieren würde.

• Die Produktivität sinkt nach 40 Stunden: Für eine Woche allein fanden wir das nicht schlecht. Könnte ich es auf unbestimmte Zeit aufrechterhalten? Sicherlich nicht. Aber eine Woche lang funktionierte es mit Adrenalin, Kaffee und großartiger Teamarbeit. Obwohl der Code, der um Mitternacht nach ein paar Gläsern Rotwein geschrieben wurde, am nächsten Morgen ein wenig Aufmerksamkeit brauchte ;-).

• Unterkunft: machen Sie es erstaunlich. Nicht irgendein zweifelhafter Tagungsort. Finden Sie das schönste Haus in der schönsten Lage, die Sie können. Wir hatten einen Fernseher von der Größe eines kleinen Planeten (der nie benutzt wurde), ein Holzfeuer, einen Tischfußballtisch, eine riesige Küche und definitiv jeweils ein Schlafzimmer! Es war mitten im Nirgendwo und das war auch großartig.

Es gibt ein sehr kurzes Video von unserem Abenteuer hier, wenn Sie interessiert sind: http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE

Prost, Rob

Ich denke, wenn Sie versuchen würden, mich für eine ganze Arbeitswoche von meiner Familie und all meinen persönlichen Pflichten abzubringen, was unbezahlte Überstunden und erzwungene Interaktion mit meinen Kollegen verspricht, würde ich mein Bestes tun, um mich dagegen zu entscheiden.

Ich mag viele meiner Kollegen, aber Ihr gesamtes Team mag sich auf keinen Fall so sehr.

Wenn Sie eine Gruppe von einzelnen Mitarbeitern haben, könnte dies funktionieren.

Vielleicht, wenn die Lage fantastisch war und die geplanten Aktivitäten großen Anklang fanden und Sie Familien eingeladen und dafür bezahlt haben, dass sie das Wochenende bleiben.

Ich mag die Idee und würde gerne an so etwas teilnehmen, aber um diese Option zu haben, müsste man sie mit der Zeit stark anregen ( nicht nur mit Geld!). Denken Sie daran, dass Sie meinen Mann dazu bringen, Überstunden zu machen, um für unsere Kinder zu sorgen, indem Sie mich über Nacht bleiben lassen. Wenn Sie hauptsächlich alleinstehende oder kinderlose Mitarbeiter haben, ist dies möglicherweise weniger problematisch. Auch wenn alle Ihre Mitarbeiter für die gelegentliche Woche, in der sie ihre aktuellen Positionen einnehmen, reisen und von zu Hause weg sein würden, wäre dies weniger problematisch.

Meine Idee einer guten Entschädigung dafür wäre eine Woche Urlaub (was mir auch helfen würde, die Überstunden wieder gut zu machen) und ein Bonus, damit ich es mir leisten könnte, etwas Nettes mit der Familie zu tun. . . und besteche meinen Mann, damit er mitmacht.

Ich möchte einen sehr klaren Plan für das, was wir tun werden, bevor wir gehen. . . Grundsätzlich werden alle Sprint-Planungen (oder andere Schätztechniken) mit klaren Schätzungen durchgeführt, bevor wir abreisen.

Ein Abend, an dem die Firma uns mit unserer ganzen Familie zum Abendessen einlädt (falls die Veranstaltung vor Ort stattfindet), könnte Wunder bewirken, dass ich mich bis zum Ende der Woche nicht mehr um meine Familie sorgen muss.

Ich würde viel lieber eine zweitägige Veranstaltung (vorgeschlagen von jemand anderem) während der Woche als an einem Wochenende machen. Meine Wochenenden sind mit Familien- und Kirchenveranstaltungen ausgebucht. Wenn Sie sich für eine Wochenendaktivität entscheiden, vergessen Sie nicht, Zeit für religiöse Verpflichtungen zu lassen.

Wenn Ihre Mitarbeiter bereits regelmäßig Überstunden leisten müssen, kann dies zu Fehlschlägen führen. Stellen Sie sicher, dass die Vorwoche und die Nachwoche ziemlich hell sind, damit sie neu beginnen und Zeit haben, sich danach zu erholen.

ETA: Ich bin mir bewusst, dass meine Anforderungen an so etwas hoch sein könnten. Ich biete ihnen vor allem eine Vorstellung davon, wie sich die Mitarbeiter, für die dies am schwierigsten ist, fühlen, wenn sie eine Woche von zu Hause weg sind, um eine solche Schulung zu absolvieren.

Persönlich würde ich so etwas nicht machen wollen. In erster Linie würde mich das kosten, da ich einen Hundesitter bekommen müsste. Zweitens ist meine Freizeit meine. Ich brauche es und ich muss weg von Kollegen sein. Ich habe Kunstunterricht und andere Aktivitäten, auf die ich nicht verzichten möchte. Dann ist da noch der Erschöpfungsfaktor. Wenn Sie möchten, dass ich in ein Hotel komme und weit über meine normalen Arbeitszeiten hinaus arbeite, nein, danke. Müde machen Fehler, es ist dumm und kurzsichtig, Überstunden zu planen. Wie wird dann die Woche, in der Sie zurückkehren, und die Woche, bevor Sie gehen, sein? Zusätzliche Arbeit, um die Dinge für eine Woche in Form zu bringen und auf eine ganze Reihe von Dingen zurückzukommen, die nicht erledigt wurden und dringend sind. Nein Danke.

Vielleicht klingt das für einen jungen Single nach Spaß, aber für mich klingt es nach organisatorischer Folter.

Oh ja, ich habe es vergessen, also einmal und sie werden erwarten, dass Sie in der Lage sind, die gesamte zukünftige Entwicklung in einer Woche abzubrechen. Ich würde diesen Punkt sehr sorgfältig prüfen, wenn ich Sie wäre.

Obwohl ich verstehen kann, dass dahinter gute Absichten stecken, bin ich mir nicht sicher, ob dies in vielen Fällen gut funktioniert. Hier einige erste Fragen, Kommentare und Bedenken:

1. Wie detailliert ist dieser Teil "im Voraus geplant"? Es scheint den Mangel an "Innovation" zu geben, aber mit einem bestimmten Zeitrahmen, von dem ich nicht sicher bin, ob die Welt so funktioniert. Was ist, wenn es am Ende der Woche kein versandfähiges Produkt gibt?

2. Keine Analysten. Gibt es einen Grund, warum es keine Tester, Business Analysten und Systemadministratoren gibt?

3. " RSA Animate - Drive: Die überraschende Wahrheit über das, was uns antreibt " erwähnt ein Softwareunternehmen, das Mitarbeitern 24 Stunden Zeit gab, um alles zu tun, was sie wollten. Dies ist möglicherweise eine bessere Idee, als zu versuchen, dass jemand kreativ ist, aber in einer Box.

4. Wie würden die Mahlzeiten in diesem Arrangement behandelt? Was ist mit Einschränkungen oder Grenzen der Ernährung?

5. Würde es feste Arbeitszeiten für das Projekt geben oder kann das Team darüber entscheiden? Einige Leute möchten vielleicht wirklich lange Tage in einem beständigen Stoß arbeiten und andere bevorzugen möglicherweise Sprünge.

6. Wie wären die Schlafregelungen aufgebaut, zB gäbe es Paare in Hotelzimmern oder befindet sich jedes in einem eigenen Zimmer? Zum Beispiel schlafe ich mit einem CPAP-Gerät, das für die Person, die ich im Januar in einem Zimmer hatte, etwas überraschend war, was es für mich möglicherweise einfach macht, einfach aufzustehen und eine Woche von der Welt wegzugehen.

Im Jahr 2000 besuchten mein Chef und ich eine Woche lang eine Konferenz in LA und teilten uns ein Hotelzimmer. Ich bin mir ziemlich sicher, dass er es nicht genossen hat, Erfahrungen aus erster Hand mit meinen Schnarchfähigkeiten zu sammeln. So ist es mir passiert, aber ich bin mir nicht sicher, wie wahrscheinlich es ist, dass dies in Zukunft passiert.

Ein weiterer Gedanke ist, welche Art von Follow-up durchgeführt werden würde, um zu sehen, welche Veränderungen in den Beziehungen und Prozessen in dieser Woche vorgenommen werden könnten. Während einige dieser immateriellen Vorteile fortbestehen können, wenn sich die Beziehungen geändert haben, ist es möglicherweise sinnvoll, sie irgendwo zu erwähnen, um festzustellen, welche Lehren aus dieser Art von Übung gezogen wurden.

Ich habe keine Erfahrung damit, es als eine volle Woche in einer Unternehmensumgebung zu tun. Ich habe einige Entwicklercamps durchgeführt und in einem unterrichtet, und sie sind großartig. Diese dauern normalerweise ein Wochenende. Sie starten Freitagabend, Sie beenden Sonntagabend. Dazwischen triffst du Leute, bildest ein Team, sortierst eine Idee und baust etwas auf. Es ist zumindest lehrreich und kann sehr lustig sein.

Ich denke, ein Teil dessen, was diese Arbeit ausmacht, ist, dass alle Anwesenden es zum Spaß machen. Erzwinge also keine Menschen und bezahle keine Menschen extra dafür. Finde heraus, wie du es so aufregend machst, dass du Leute abweisen musst. Und dann, wie andere vorgeschlagen haben, machen Sie es für sie schmerzlos, so dass sie nichts haben, was die Arbeit behindert.

Ich würde mich in 2 Teams aufteilen, die jeweils 2 Tage arbeiten. Dies macht es einfacher, sich im Büro abzusichern, genug Zeit zu haben, um das Projekt abzuschließen und nicht alle durch eine Woche Abwesenheit zu belasten.

Sie haben auch den Vorteil, dass Sie lernen, Dinge zu bauen, damit die nächste / eine andere Person damit arbeiten und möglicherweise übernehmen kann. Dies gilt für Marketing- und Vertriebsmitarbeiter, die geschlossene oder nahezu geschlossene Konten erben.

Jetzt ist es scheiße, die zweite Mannschaft zu sein. Man könnte einfach nach Freiwilligen fragen, ohne dass sie es wissen. Machen Sie einen Wettbewerb, um herauszufinden, wer die erste Mannschaft sein wird. Natürlich hat das zweite Team das letzte Wort im Projekt, daher kann dies von Vorteil sein. Sie konnten einfach alles wiederholen.

Verbringen Sie den letzten Tag mit beiden Teams zusammen und besprechen Sie / kämpfen Sie.