Wenn Sie im Voraus detaillierte Pokersitzungen für alle Anforderungen planen, verschwenden Sie viel Zeit, da meiner Erfahrung nach detaillierte Projektanforderungen einfach nicht so festgelegt sind, sodass Sie viel Zeit damit verbringen, die von Ihnen gewünschten Elemente zu schätzen Bauen Sie niemals oder werden Sie zum Zeitpunkt der Erstellung so stark verändert, dass die anfängliche Schätzung nicht gültig ist.
Alle Schätzungen sind Vermutungen, aber Sie können besser schätzen, wenn Sie dies häufig tun, und Daten darüber aufbewahren, wie genau Ihre Schätzungen sind. Die Schätzung erfolgt am besten auf zwei Ebenen, einmal am Projekt und einmal als fortlaufender Prozess innerhalb des Projekts.
Wenn Sie nach einer Projektschätzung gefragt werden, schätzen Sie zunächst auf Funktionsebene anhand Ihrer Erfahrungen mit früheren Projekten. Behalten Sie die Daten Ihrer vorherigen anfänglichen Schätzungen bei und sehen Sie, wie Sie sie verfolgen. Sie können diese anfängliche Schätzung ähnlich wie beim Planen von Poker durchführen, aber die Arbeit nicht in Aufgaben aufteilen. Geben Sie sich einfach ein paar große Eimer (Schritte von einer halben Woche oder Woche für die Funktionen könnten funktionieren, aber nicht viel detaillierter als das), um zu schätzen. Wenn mehr als ein Teammitglied schätzt, verschwenden Sie an dieser Stelle keine Zeit mit zu vielen Diskussionen. Gehen Sie einfach mit der pessimistischsten Schätzung vor, anstatt sich ins Unkraut zu stürzen.
Zweitens wählen Sie beim Durcharbeiten Ihrer kurzen Projektiterationen (vorausgesetzt, Sie haben kurze Iterationen) die Elemente mit der höchsten Priorität aus und schätzen sie auf Aufgabenebene (und entwickeln und liefern sie natürlich). Sobald Sie diese erste Iteration durchlaufen haben, können Sie sehen, wie genau Ihre detaillierten Schätzungen sind und wie sie mit Ihren ursprünglichen Schätzungen verglichen werden. Jetzt können Sie diese anfänglichen Schätzungen überarbeiten, sobald Sie sehen, wie genau sie sind, und sobald Sie einige Zyklen hinter sich haben, können Sie ein Konfidenzintervall für das Projektabschlussdatum angeben.
Die Einheiten für die Schätzung des Baseballstadions sind ein gutes Kommunikationsinstrument für die Genauigkeit der Schätzung. Ihre anfänglichen Einheiten sind in Tagen oder Wochen angegeben, Ihre detaillierten Schätzungen jedoch in Stunden.