Hängt davon ab, wie Sie Dinge definieren, wenn es um technische Fähigkeiten geht, ist es ziemlich einfach, aber wenn es um die "gute Passform" der Dinge geht, nicht so sehr.
Wenn Sie die Interviews in Bezug auf technische Fähigkeiten korrekt erstellen, sollten Sie wissen, ob sie talentiert oder intelligent genug sind, dass es sich lohnt, sie auf dem neuesten Stand zu trainieren. Wenn Sie eine Mischung aus Whiteboard-Codierungsproblemen, Designproblemen und Verhaltensfragen ausführen , sollten Sie sich einen guten Überblick über die Fähigkeiten des Kandidaten verschaffen. Ebenso ist es kein Problem, ein kleines Problem mit einer weißen Tafel zu haben, wenn sie in der Lage sind, damit zu arbeiten, und wenn sie einen Fehler machen, ist dies möglicherweise eine gute Sache, da Sie so sehen können, wie sie reagieren Feedback und Probleme lösen.
In Bezug auf die "gute Passform" hängt es ganz einfach davon ab, was Sie als gute Passform in der Gruppe definieren. Wenn Sie die Erwartungen der Gruppe an den Kandidaten weitergeben, können sie sich aus der Position herausfiltern, wenn sie der Meinung sind, dass sie nicht gut zu Ihnen passen (einige davon hängen jedoch von der Wirtschaft ab). Es kann jedoch lange dauern, bis festgestellt wird, ob jemand gut zu der Gruppe passt, da sich die Leute im Büro etwas Zeit nehmen, um sich zu entspannen, und viele sich im Büro anders verhalten als zu Hause.