Ist es angebracht, nach Gründen zu fragen, die nach dem Vorstellungsgespräch abgelehnt wurden? [geschlossen]

Ich dachte, ich wäre in den Interviews in Ordnung, aber anscheinend haben die Interviewer das nicht gedacht. Ist es angebracht, nach dem Erhalt der Ablehnungs-E-Mail nach einem Grund zu fragen? Schließlich möchte ich die Personalabteilung nicht nerven.

Ich bin Student und habe noch nicht so viel Erfahrung in der Arbeitssuche. Halten Sie mit mir, wenn diese Frage dumm klingt.

Wenn Sie so gefragt haben, wie Sie uns gerade gefragt haben, haben Sie eine bessere Chance, eine nützliche Antwort zu erhalten. Betonen Sie, dass Sie neu in der Belegschaft sind und schätzen Sie die Zeit, die der Interviewer für Sie aufgewendet hat. Fragen Sie, was Ihnen gefehlt hat. Vielleicht hätten Sie voraussagen können, dass Sie in das Interview aufgenommen werden, was sich auf Ihre Überlegung und eventuelle Ablehnung ausgewirkt hat. Seien Sie vor allem nicht defensiv. Sie verstehen, dass der Interviewer eine Entscheidung getroffen hat, die seinem eigenen Zweck entspricht, und Sie versuchen nicht, seine Meinung zu ändern.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ungefähr ein Drittel der Interviewer sich nur dann aufgeregt zeigt, wenn sie sich entschlossen haben, Sie abzulehnen (oder noch früher) und nach diesem Zeitpunkt überhaupt keine Fragen mehr beantworten. Ein weiteres Drittel ist etwas offener und beantwortet einige Fragen, andere jedoch nicht, insbesondere in Bezug auf Angelegenheiten, die möglicherweise mehr als die wirklich notwendigen Informationen über den Einstellungsprozess enthalten. Die übrigen drei bleiben freundlich und offen, solange Sie das Gleiche tun, und helfen Ihnen gerne auf diese Weise.

Normalerweise sage ich Leuten, wenn sie anrufen. Häufige Gründe, die ich nenne, sind:

• Die Position wurde an jemanden mit mehr Erfahrung vergeben
• Die Position wurde an jemanden vergeben, von dem wir glauben, dass er besser in unser Team passt. Während unseres Interviews haben Sie Ihre Lösung für das [foo] -Problem nicht sehr gut verteidigt.
• Sie haben das erste Interview verpasst und sind zu spät zum zweiten aufgetaucht. Während Sie mehr als qualifiziert waren, stellte ich den Kandidaten als nächsten ein.
• Sie sind für die Position völlig überqualifiziert. Ich brachte jemanden mit, der es schwierig finden würde.
• Wir wollen dich, wir können uns dich einfach nicht leisten.

Aber du musst auch vorsichtig sein. Sie wären erstaunt über den kleinsten Funken, die kleinste Verwechslung von Wörtern oder die kleinste unbeabsichtigte schriftliche Beugung, die eine Klage auslösen könnte (je nachdem, wo Sie sich befinden). Wenn Sie Feedback wünschen, muss dies telefonisch erfolgen. Wenn Sie eine E-Mail oder einen Brief wünschen, wird einfach "Entschuldigung, wir haben Sie nicht ausgewählt, wir bewahren Ihren Lebenslauf in der Datei auf." Ich muss tun, was unsere Rechtsabteilung sagt.

Ich sende jedoch keine formellen Briefe aus (HR sendet die generische aus, nicht ich). Kritik ist etwas, das eingeladen werden sollte. Also, wenn nicht ausgewählt ... wenn Sie anrufen und mich fragen, werde ich Sie wissen lassen, wie Sie sich für Ihren nächsten Interessenten verbessern können.

Das ist natürlich nach bestem Wissen und Gewissen. Manchmal stelle ich ein, nur weil ich einen wirklich guten Instinkt für jemanden habe, auch wenn er nicht der erfahrenste ist. In diesem Fall habe ich leider nur eine generische Antwort, die ich Ihnen geben kann. So etwas wie:

• Es war eine sehr schwere Entscheidung. Sie haben sich im Interview sehr gut geschlagen, Ihre Erfahrung ist mehr als ausreichend. Ich glaube, es gibt nichts Besseres, was Sie in Zukunft tun könnten.

Es gibt auch Faktoren, die nicht einfach zu erklären sind. Mein früherer Chef konnte keinen Schmuck an Männern aushalten . Knuth konnte interviewen und wenn er mehr als eine Uhr und eine Hochzeitsband trug, würde er wahrscheinlich nicht eingestellt werden. Ich glaube nicht, dass es eine gute Möglichkeit gibt, dies als Erklärung dafür zu formulieren, dass man jemanden nicht anstellt. Egal, was er Ihnen sagt, verstehen Sie, dass persönliche Vorurteile häufig ins Spiel kommen.

Ja. Ein guter Personalvermittler gibt Ihnen eine gute Antwort.

Bitte beachten Sie, dass der Personalvermittler Sie für ein Vorstellungsgespräch als gut genug befunden hat. Es liegt daher in seinem eigenen Interesse, Sie bei der Verbesserung zu unterstützen.

Ich dachte, ich wäre in den Interviews in Ordnung, aber anscheinend haben die Interviewer das nicht gedacht

"Anscheinend"? Hast du schon Feedback bekommen, abgesehen davon, dass du nicht eingestellt wurdest?

Bedenken Sie, dass Ihre Einschätzung Ihrer Leistung möglicherweise vollkommen korrekt ist. Jemand anderes hat es vielleicht besser gemacht. Oder vielleicht kommt "okay" nicht über die jeweilige Bar hinweg; sie suchen möglicherweise nach "hervorragend".

Wenn Sie nicht etwas Besonderes sind, sollten Sie sich auf Interviews einstellen, die nicht zu Angeboten führen. Da die meisten Unternehmen mehrere Kandidaten für jede Rolle befragen, erhalten alle außer einem dieser Kandidaten kein Angebot, egal wie gut (oder schlecht) jeweils durchgeführt.

Es sollte jedoch kein Problem sein, Feedback aus dem Interviewprozess anzufordern. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass sie es nicht bereitstellen oder lange dafür brauchen.

Ich möchte nur hinzufügen, dass wenn Sie kein detailliertes Feedback erhalten, nehmen Sie es bitte nicht persönlich und Sie sollten auch nicht stärker darauf drängen, es zu bekommen. Ich bin kein Personalvermittler oder eine HR-Person. Ich bin ein Unternehmer, der manchmal jemanden einstellen muss, der sich unserer Firma anschließt. So sieht dieser Prozess für mich aus: Zunächst werden alle Arten von Berechnungen und Zahlenrechnungen durchgeführt, um festzustellen, ob wir uns dies wirklich leisten können oder nicht. Dazu gehört auch der Versuch, zu erraten, was der Markt derzeit zahlt, und die Stellenbeschreibung zu schreiben. Weitersagen usw. Dann gibt es eine riesige Welle von Lebensläufen, viele von Leuten, die nicht einmal die Technologien buchstabieren können, von denen sie behaupten, sie zu kennen. Ich habe sowieso zu viel Arbeit - deshalb stelle ich ein - aber ich muss die Zeit finden, um eine kurze Liste aus dem Stapel zu ziehen. Dann habe ich (oder wenn ich Glück habe, Jemand, an den ich delegiere, muss sich mit der Kurzliste in Verbindung setzen und die Interviews planen, jemanden auf meiner Kurzliste haben, der bereits an anderer Stelle angestellt ist usw. Dann die tatsächlichen Interviews, die manchmal etwas unscharf sein können, aber ich nehme viel mit von Noten. Wählen Sie dann eine erste Wahl und unterbreiten Sie ein Angebot, das möglicherweise angenommen wird, jedoch nicht. Möglicherweise ein Angebot für die zweite Wahl. Zum Schluss schrieb ich an den Rest und sagte, wir hätten jemand anderen eingestellt. Dann war ich damit beschäftigt, die neue Person auszubilden und zu versuchen, den Rückstand aufzuholen, den ich während der Einstellung angesammelt hatte. was vielleicht akzeptiert wird, aber vielleicht nicht. Möglicherweise ein Angebot für die zweite Wahl. Zum Schluss schrieb ich an den Rest und sagte, wir hätten jemand anderen eingestellt. Dann war ich damit beschäftigt, die neue Person auszubilden und zu versuchen, den Rückstand aufzuholen, den ich während der Einstellung angesammelt hatte. was vielleicht akzeptiert wird, aber vielleicht nicht. Möglicherweise ein Angebot für die zweite Wahl. Zum Schluss schrieb ich an den Rest und sagte, wir hätten jemand anderen eingestellt. Dann war ich damit beschäftigt, die neue Person auszubilden und zu versuchen, den Rückstand aufzuholen, den ich während der Einstellung angesammelt hatte.

Und dann sendet Kandidat Nr. 3 oder Nr. 7 eine E-Mail und möchte Feedback zu dem, was nicht großartig war und was besser sein könnte und wie man sich verbessern kann? Schau, ich bin eine wirklich hilfreiche Person, das kannst du sehen, ich verbringe Zeit hier, ich blogge, ich spreche auf Konferenzen, weißt du? Aber es gibt eine Zeit und einen Ort. Und direkt nach Abschluss einer anstrengenden Einstellungsrunde ist fast nie die richtige Zeit. Manchmal sage ich den Leuten, "Sie haben einige andere Kandidaten übertroffen, waren aber nicht die Besten". Die Chancen, mehr Details zu bekommen, sind gering. Es ist anders in einem großen Unternehmen, in dem Sie möglicherweise für eine andere Position gespeichert werden sollen. Für einen Personalvermittler, der Sie vermitteln und Ihre Interviewleistung verbessern möchte, ist das mit Sicherheit ganz anders. Aber für mich (und viele andere Interviewer) ist es ein Gefallen, den Sie fragen,

Das heißt, ich würde es Ihnen nicht vorenthalten, danach zu fragen. Ich könnte einfach nicht sinnvoll antworten.

Sie können definitiv zurückfragen. Niemand hält dich auf. Aber wahrscheinlich lautet die Antwort "Sie passen nicht zu unseren Anforderungen".

Unterschätzen Sie den Dankesbrief nicht, sowohl nach dem Vorstellungsgespräch, als auch nach einer Ablehnung.

Das "Danke", nachdem es abgelehnt wurde, kann kontraintuitiv erscheinen. Sie können es jedoch so formulieren, dass Sie sich fragen: "Was kann ich tun, um in Zukunft ein besserer Kandidat zu werden?" Fragen. Dies zeigt, dass Sie daran interessiert sind, sich selbst zu verbessern, und dass Sie mit ein wenig Anleitung möglicherweise in Zukunft ein besserer Kandidat sind.

Möglicherweise erhalten Sie eine Antwort oder nicht. Ein wenig mehr Höflichkeit kann Ihnen jedoch dabei helfen, die Einstellung von Managern im Gedächtnis zu behalten und Ihnen später einen kleinen Vorteil zu verschaffen. Es ist eine kleine Welt, und Sie können dieselbe Person auch bei einer anderen Firma wieder antreffen. Es kann sogar hilfreich sein, wenn der Kandidat, den er angeboten hat, das Angebot ablehnt oder es auf andere Weise nicht schafft.

Es ist wichtig, rechtzeitig zu sein und die richtige Person zu fragen, wie andere gesagt haben. Wenn Sie eine Antwort per E-Mail / Brief / Telefon erhalten, müssen Sie sofort um Feedback zu Ihrer Leistung beim Vorstellungsgespräch bitten. Wenn Sie zu lange warten, sind die Interviewer zu anderen Personen übergegangen und haben die Details vergessen, warum Sie den Job nicht bekommen haben.

Es gibt eine Vielzahl von Antworten, die Sie erhalten könnten:

• Unerfahren in den relevanten Technologien
• Nicht auf dem Erfahrungslevel, für das sie einstellen (du bist zu hoch / niedrig)
• Keine gute Team-Passform (siehe Was ist ein "Professional Fit" -Interview? )
• Unklare, unscheinbare Antwort. Dies ist die seltsame Situation, in der jemand etwas, das Sie gesagt oder getan haben, nicht besonders mochte und das Sie einfach nicht haben will, und die in einer Position der Autorität ist, sodass ihr Veto zählt.

Versuchen Sie, sich nicht auf die Antwort einzulassen. Sie können den Fall auf keinen Fall argumentieren - sie haben bereits ihre Entscheidung getroffen. Alles, was Sie tun können, ist, das Feedback zu verdauen und es beim nächsten Mal anders zu machen, wenn Sie etwas falsch gemacht haben, oder mit einer anderen Art von Rolle zu interviewen, wenn Sie es nicht getan haben.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Ablehnungs-E-Mails in der Regel eine allgemeine Erklärung enthalten, z. Wenn die Ablehnungs-E-Mail überhaupt Substanz hat, würde ich sie wahrscheinlich einfach dabei belassen.

Wenn Sie wirklich eine bekommen haben, die völlig ohne Erklärung ist, dann ist das, was Manoj R oben sagt, richtig: Sie werden wahrscheinlich nur diese generische Antwort erhalten.

Zu der Frage, ob es angemessen ist: Ich würde sagen, es könnte grenzwertig sein, je nachdem, wie Sie es tun. Wenn es einen Hinweis auf Abwehrbereitschaft gibt oder wenn man zu sehr auf Details drängt, dann ist es wahrscheinlich ein bisschen unangemessen. Aber wenn Sie sich als neugieriger Student wirklich nähern, können Sie wahrscheinlich damit durchkommen. Aber die Chancen, eine wirklich nützliche Erklärung zu erhalten, sind relativ gering, imho. Es sei denn, der Interviewer / die Personalabteilung war eine äußerst freundliche und informelle Person.