Welches Management-Buch würden Sie empfehlen, um es für einen neuen Teamleiter zu lesen? [geschlossen]
Antworten:
Peopleware: Produktive Projekte und Teams kommen in den Sinn.
Das erste Kapitel des Buches behauptet,
„Die Hauptprobleme unserer Arbeit sind weniger technischer als soziologischer Natur.“
Das Buch befasst sich mit soziologischen oder „politischen“ Problemen wie Teamgeist, Ruhe im Arbeitsumfeld und hohen Umsatzkosten.
Managing Humans , auch bekannt als die Sammlung von Führungskräften aus Rands In Repose , ist eine Lektüre wert und lustig zu booten.
Eine Tonne Wahrheit konzentrierte sich auf das Wesentliche.
Schnelle Entwicklung von Steve McConnell.
Der Grund, warum ich mich für PeopleWare entscheide, ist, dass es hier noch ein paar Dinge gibt, die Sie möglicherweise als Teamleiter implementieren können. Wenn Sie ein Teamleiter sind (mit dem Mangel an Einfluss, der normalerweise einhergeht), ist ein Großteil der PeopleWare-Produkte weitgehend aufstrebend, da Sie das Arbeitsumfeld, die Gehälter und die Einstellung von Mitarbeitern usw. nicht wesentlich beeinflussen können.
Ich denke, es hängt davon ab, ob Sie etwas für den Entwicklungsprozess oder für Management und Führung suchen. Obwohl ich es nicht gelesen habe, gefällt mir der Look von The First 90 Days, den jemand empfohlen hat. Alternativ mag ich The One Minute Manager, obwohl viele Probleme damit haben (hauptsächlich, dass es als Geschichte erzählt wird und der Inhalt offensichtlich ist - dem stimme ich zu, aber wir vermissen häufig das Offensichtliche, so dass es keine schlechte Sache ist, uns von Zeit zu Zeit daran zu erinnern und was immer Sie davon halten, es ist zumindest sehr kurz.
Der Monat der mythischen Männer von Fred Brooks hat eine Menge großartiger Aufgaben. Das und Peopleware sind die beiden, die das Software-Projektmanagement definieren.
Lesen Sie "Die ersten 90 Tage .." .. Dieses Buch ist unverzichtbar ..
Wenn Sie ein neuer Software-Teamleiter sind, würde ich Folgendes empfehlen:
Es steht aus der Perspektive von "Ich bin gerade zum Teamleiter ernannt worden - was nun?" und hat viele praktische Szenarien übersichtlich dargestellt. Es enthält auch gute Referenzen in jedem Abschnitt, sodass es als fortlaufendes Nachschlagewerk nützlich ist.
AntiPatterns im Projektmanagement ist eine wunderbare Liste von Möglichkeiten, um etwas falsch zu machen. Es ist eine großartige Liste von Dingen, die man vermeiden sollte.
Nun, die hier aufgeführten guten sind bei den meisten Programmierern bereits recht beliebt. Wie wäre es mit diesem: The No Asshole Rule von Bob Sutton .
Ich würde eigentlich für Software Estimation argumentieren : Demystifizieren der schwarzen Kunst oder so ähnlich . Ihr Managementstil kann zwar angepasst werden, ist jedoch zu diesem Zeitpunkt weitgehend festgelegt. Sie können immer lernen, Dinge besser und schneller zu machen, aber Ihr Stil ist wirklich so, wie Sie sind.
Einige Leute sind Trottel mit einer Meinung, andere schreien und schreien gern, während andere zuhören und einen Konsens herstellen. Wenn Sie sich für längere Zeit entwickelt haben, sind diese Persönlichkeitsmerkmale entweder ziemlich ausgeprägt oder ziemlich gut sichtbar. Ihre neue Position erfordert viel Zeitplanung: Ihre Zeit und die Zeit anderer Leute. Um erfolgreich zu sein, machen Sie es besser richtig (oder meistens richtig).
Ihr Status als frisch gebackener Teamleiter wird durch Ihre Fähigkeit bestimmt, Projekte pünktlich zu liefern.
Dein eigenes. Trainieren Sie Ihren Leiter durch eine Reihe von Diskussionen und Mentoring-Sitzungen, und lassen Sie Ihren Auszubildenden ein privates Tagebuch über Situationen, Reaktionen und Erfolge oder Misserfolge führen. Im Wesentlichen werden sie ihr eigenes Buch schreiben. Diese Übung ist nicht so sehr für das Buch selbst oder als Referenz gedacht, sondern soll zum Nachdenken anregen.
Wählen Sie dann, nachdem der frisch geprägte Anführer die Probleme erkannt hat, einige der großartigen Bücher aus, die in anderen Posts veröffentlicht wurden.
Mein Punkt ist, dass Sie einige Erfahrung mit Führung und Management haben sollten, bevor Sie Bücher darüber lesen, einfach weil Sie nicht genug über das Thema wissen, um wirklich zu verstehen, zu schätzen und sich auf das zu beziehen, was Sie gelesen haben. Sie würden zum Beispiel niemandem raten, Code Complete zu lesen, bevor er seine erste Codezeile geschrieben hat, oder? Gleiches gilt hier. Holen Sie sich Ihre Füße nass, damit Sie etwas zu tun haben, und gehen Sie dann für die Bücher.