Agil für den Solo-Entwickler


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Wie würde jemand als Einzelentwickler agile Prozesskonzepte umsetzen? Agile scheint nützlich zu sein, um Anwendungen schneller zu entwickeln, aber es scheint auch sehr teamorientiert zu sein ...


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Ich habe gerade versucht, Pair Programming als Solo-Entwickler zu übernehmen, und es hat die Qualität meiner Arbeit verbessert!
Wizard79

Antworten:


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  • Durch testgetriebene Entwicklung
  • Durch die Entwicklung in kleinen Sprints
  • Durch viel Kontakt mit dem Kunden

Ich erinnere mich, eine These über Cowboy-Entwicklung gelesen zu haben, die für Solo-Entwickler essentiell agil ist, aber ich kann mich nicht erinnern, wo ich sie gefunden habe.


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Ich würde der Behauptung, dass die "Cowboy" -Entwicklung auch für einen Solo-Entwickler
Travis Christian,

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@ TravisChristian - Es ist mehr Lone Ranger.
JeffO

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Hier ist ein Link zu der These , die @ a.brookshollar als Edit verlassen wollte.
Scott Whitlock

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Ich wette, dass weder Travis noch die 11 Personen, die seinen Kommentar abgegeben haben, die betreffende These gelesen haben. Der vollständige Titel lautet "Cowboy: Eine agile Programmiermethode für einen Solo-Programmierer", und obwohl er ein wenig veraltet ist, ist er eine Lektüre wert.
Brien Malone

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Der Link zur These ist tot, aber das Archiv hat ihn: web.archive.org/web/20150914220334/http://…
Tobias Kienzler

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Auf die Antwort von Klez (alles gute Vorschläge) schlage ich folgendes vor:

  • Aufrechterhaltung eines Produkt-Backlogs
    Ein Produkt-Backlog ist im Grunde eine Liste aller Elemente, die Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt für dieses Produkt ausführen möchten.
  • Beibehalten eines Sprint-Burndowns und eines Produkt-Burndowns
    Ein Sprint-Burndown beginnt mit einer Liste aller Aufgaben, die Sie in diesem Sprint ausgeführt haben (eine Teilmenge Ihres Produkt-Backlogs, die über einen festgelegten Zeitraum - z. B. 2 Wochen - ausgeführt werden soll) die Schätzung der erforderlichen Arbeit. Wenn Sie Dinge markieren, markieren Sie sie als erledigt. Dadurch wird die verbleibende Arbeit für diesen Sprint reduziert (oder abgebrannt).
    In ähnlicher Weise protokolliert ein Product Burndown die verbleibende Arbeit für den gesamten Product Backlog
  • Anwenden der Konzepte der relativen Schätzung und Geschwindigkeit Die
    relative Schätzung ist eine Schätztechnik, die die anderen Aufgaben (oder Geschichten) als Leitfaden verwendet. Wenn Sie beispielsweise wissen, dass Aufgabe A einfacher als Aufgabe B und ungefähr doppelt so komplex wie Aufgabe C ist, stellen Sie sicher, dass die "Punkte" für Aufgabe A im Verhältnis zu diesen Erwartungen korrekt waren.
    Der Schwerpunkt liegt nicht auf der korrekten Abschätzung des erforderlichen Arbeitsaufwands, sondern darauf, die Schätzungen miteinander in Einklang zu bringen.
    Die Geschwindigkeit ist ein Maß dafür, wie viele "Punkte" Sie im Sprint erzielen. Wenn Ihre relative Schätzung für Konsistenz sorgt, können Sie anhand dieser Geschwindigkeit abschätzen, welche Aufgaben in den kommenden Sprints wahrscheinlich erledigt werden. Beachten Sie jedoch, dass diese Geschwindigkeit ständig überarbeitet werden sollte.

Product Backlog, Burndown, relative Schätzung (Story Points) und Geschwindigkeit sind wesentliche agile Praktiken. Keiner von ihnen ist spezifisch für die Situation der Solopraktizierenden.
Azheglov

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... wie TDD, Sprints und Kundenkontakt ...
Damovisa

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wäre gut, wenn du auch erzählst, was all dieser Jargon bedeutet. Ich bin so ahnungslos wie ich war, bevor ich diese Antwort las.
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@ Damovisa: Ich brauche keine Beschreibungen oder eine Websuche, vielen Dank. Sie beschreiben ziemlich genau einige gängige Praktiken von Scrum. Dies ist genau der Ausgangspunkt der Frage des OP. Ja, diese Praktiken gibt es, aber sie sind teamorientiert. Wie wende ich sie im Mikromaßstab an? In Ihren Beschreibungen ist nichts spezifisch für die Mikroskala.
Azheglov

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@azheglov Wow, musste nicht stören. Ich habe hervorgehoben, welche Teile von Scrum meiner Meinung nach in einem Solo-Entwicklerszenario am nützlichsten sind, anstatt wie man sie anwendet. Keine dieser Techniken sollte sich für ein Solo-gegen-Team ändern, daher würden sie genauso angewendet. Um Ihre Worte widerzuspiegeln: In diesen Techniken steckt nichts, was für die Mikroskala spezifisch ist.
Damovisa

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  • Beschränken Sie die laufende Arbeit (zusätzlich zum Time-Boxing). Selbst wenn Sie eine iterative Methode verwenden (im Gegensatz zu Kanban), nehmen wir an, dass Ihre Geschwindigkeit 8 Punkte pro Iteration beträgt. Beginnen Sie nicht mit allen 8 gleichzeitig. Es ist in Ordnung, WIP entweder durch die Anzahl der Storys oder die Anzahl der Story-Punkte zu begrenzen.
  • Automatische Abnahmetests für alle Ihre User Stories. Automatisieren Sie so viel wie möglich.
  • Err auf der Seite, User Stories zu klein zu machen. Als Faustregel gilt, dass das Verhältnis von größter zu kleinster Story 3: 1 ist . Wenn Sie eine Story in Scrum unterschätzen und sie sich als zu umfangreich herausstellt, können mehrere Entwickler darauf zugreifen, um sie wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Aber du hast nicht genug Leute.
  • Wenn Sie in einem Team mit normaler Größe zögern, einen Spike von einer User Story abzuspalten, können Sie den Spike im Solo-Kontext oder im Small-Team-Kontext ohne zu zögern durchführen. Dies hilft, Geschichten kleiner und vorhersehbarer zu halten.
  • Rückblicke sind im Allgemeinen wichtig für Agilität, daher erhält Kanban (das wäre persönliches Kanban) hier zusätzliche Punkte, da sein retrospektiver Prozess datengesteuerter ist. Es ist schwer, Triple Nickels zu spielen, wenn man nicht genug Leute hat.

Diese Dinge gelten wahrscheinlich sowohl für Einzelpersonen als auch für kleine Teams (2 oder 3 Entwickler).

HINZUGEFÜGT: Irgendwann, nachdem ich diese Antwort geschrieben hatte, fand ich diesen Konferenzvortrag und war sehr beeindruckt: Persönliches Kanban: Optimierung des individuellen Codierers


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  • Arbeiten Sie entweder mit genau definierten Sprints oder wählen Sie bewusst einen Kanban-Ansatz. Komme nicht aus Versehen nach Kanban
  • Bugs zuerst, Features an zweiter Stelle.
  • Konzentrieren Sie sich weiterhin auf Value vs. Feature Bloat. (YAGNI über Vergoldung)
  • Retrospektiven sind ebenso wertvoll. Und ebenso wichtig ist es, Prozessänderungen in kleinen Stücken vorzunehmen. Entscheide dich nicht, dass du heute anfängst, TDD, Mock und IoC auf einmal zu nutzen, es sei denn, du hast wirklich keine externen Funktionen, um Geldautomaten bereitzustellen. Bringen Sie einen nach dem anderen ein.

Letztendlich definiere ich Agile wirklich als "das zu tun, was für Ihr Team und Ihre Kunden Sinn macht, und nicht an alten Praktiken festzuhalten, weil sie so aussahen, als hätten sie in der Vergangenheit gearbeitet."


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Agile funktioniert für Einzelpersonen genauso gut wie für Teams. Es geht darum, einen für Sie geeigneten Prozess zu finden und Sie in die Lage zu versetzen, sich an veränderte Umstände anzupassen, sobald Ihr Projekt bereits begonnen hat. Es geht auch darum, Ihren Kunden regelmäßig einen Mehrwert zu liefern, unabhängig davon, ob die Software tatsächlich "fertig" ist oder nicht.

Agile Prozesse sind hochgradig iterativ. Die Arbeit erfolgt in kurzen TimeBoxen / Sprints / Zyklen / Iterationen. Einige Konstruktionsarbeiten sind möglicherweise im Vorfeld erforderlich, können jedoch überarbeitet werden, wenn Sie mehr darüber erfahren, was ein System tun muss. Unit-Tests sind das Rückgrat nahezu aller Agile-Entwicklungsmethoden. Sie geben Aufschluss darüber, ob Ihre Software funktioniert und ob Ergänzungen / Änderungen an Ihrer Software die vorhandene Codebasis beschädigen.

Wenn Sie sich an BDD / TDD halten, lassen Sie zu, dass sich Ihre Anforderungen mit dem Wind ändern, und können Sie Ihre Funktionsprioritäten entsprechend anpassen, wenn Sie Ihr gesamtes System aufbauen und alle Tests häufig ausführen und wenn Sie am Ende jedes Sprints Arbeitscode bereitstellen Sie sind bereits agil.


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Beeindruckend. Ich würde versuchen, einen Freund am Haken zu halten, den ich anrufen kann, wenn ich in Schwierigkeiten bin - und das Codierungsproblem durchsprechen. Weißt du, was ich meine? Allein die Tatsache, dass ich ein Problem laut erkläre, bringt mir in 90% der Fälle eine Lösung in den Sinn.


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Das ist der MEISTE Wert, den ich von einem Stackoverflow bekomme. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie viele Fragen ich eingegeben und dann nicht auf "Senden" geklickt habe.
Dan Ray


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Rubber Ducking ist ein großartiges Konzept (wird hier in relevanten Fragen erörtert ), aber wie beantwortet dies die gestellte Frage? "Wie würde jemand Agile-Prozesskonzepte als Einzelentwickler implementieren?"
gnat
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