Technische Fragen während des Interviews zurück stellen (als der Interviewte) [geschlossen]

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Ich würde gerne wissen, ob die Leute Ihrem Interviewer bereits einige technische Fragen gestellt haben. Etwas zu sagen wie "Nun, Sie haben mir eine Reihe von technischen Fragen gestellt. Stört es Sie, wenn ich Sie etwas frage? Wenn ich in Ihr Unternehmen eintrete, werden wir eng zusammenarbeiten und ich möchte sicherstellen, dass ich respektiere." die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter, als würden sie meine respektieren ... ".

Klingt es nicht arrogant? Ich bin gespannt auf Ihre Meinung oder Erfahrung (natürlich als Interviewer oder Interviewer).

PS: Wegwerfkonto, da ich nicht möchte, dass Leute, die mich kennen, wissen, dass ich Interviews vorbereite.

interview

— user61891
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Sie können ihre Kompetenz wahrscheinlich daran messen, welche Fragen sie stellen und wie sie auf Ihre Antworten reagieren. Es ist eine Technik, das Interview umzudrehen und es stillschweigend zu beginnen, indem der Fokus verschoben wird.

— Andrew T Finnell

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Wenn Sie mir das während des Interviews angetan hätten, würde das Interview sofort enden. "Respektiere die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter"? Nr. 1. Sie werden nichts über Ihr Team als Ganzes erfahren. Sie fragen nur 1 Person. 2. Sie sollten in der Lage sein, viel Wissen zu sammeln, indem Sie einfach auf die Fragen und die Antworten auf Ihre Antworten hören. 3. Die Person, die Sie interviewt, ist möglicherweise eine Person, mit der Sie nicht programmieren, sondern eine Führungskraft.

— Rig

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Es klingt ein bisschen arrogant, aber wenn ich der Interviewer wäre, würde ich auch die Leidenschaft schätzen. Es würde mich ein wenig nervös machen, ob Sie zu eigensinnig waren, um in einem Team gut zu arbeiten, und ich könnte Fragen stellen, um dem nachzugehen. Aber wenn andere Dinge diese Besorgnis nicht verstärken würden, wäre es für mich wahrscheinlich ein Nettopositiv, danach zu fragen.

— PSR

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"Nun, Sie haben mir eine Reihe von technischen Fragen gestellt, und jetzt stört es Sie, wenn ich Ihnen einige Fragen stelle? Wenn ich in Ihr Unternehmen eintrete, werden wir eng zusammenarbeiten und ich möchte sicherstellen, dass ich die Fähigkeiten von respektiere meine mitarbeiter respektieren meine ... ".

Klingt es nicht arrogant?

Ja tut es. Es gibt aber auch andere Möglichkeiten, diese Informationen abzurufen.

Fragen Sie nach der Codebasis. Sagen Sie etwas wie "Ich würde gerne das Beste und das Schlimmste sehen, an das Sie denken können."
Unterhalten Sie sich mit ihnen, verwenden Sie viele Begriffe, die weniger bekannte Entwickler nicht verstehen würden.
Erwähnen Sie Blogger und Autoren, und prüfen Sie, ob Sie einen leeren Ausdruck erhalten.
Fragen Sie sie nach dem Technologie-Stack und fragen Sie nach den Gründen für die verschiedenen Entscheidungen. Vergleichen Sie die verwendeten Frameworks mit denen, die Sie verwendet haben.

Manchmal können Sie durch die Art der gestellten Fragen genauso beeindrucken wie durch die Art der von Ihnen beantworteten Fragen. Ich hatte einmal einen Junior-Entwickler mit einem A4-Blatt voller Fragen. Das waren die richtigen Fragen. Sie zeigten ein tiefes (für einen Junior) Wissen über die richtigen und falschen Wege, Dinge zu tun. Ihm wurde der Job angeboten.

Ich würde niemanden bitten, eine Methode zur Anzeige der Fibonacci-Sequenz zu programmieren. Aber als Interviewer würde ich das auch nicht fragen. Es ist Zeitverschwendung und bringt mir nichts über die Person bei.

— pdr
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"Unterhalten Sie sich mit ihnen, verwenden Sie viele Begriffe, die weniger Entwickler nicht verstehen würden." Dies könnte als absichtliche Verwendung pedantischer Begriffe angesehen werden und ist daher wirklich arrogant. Aber ich bin mit Ihnen einer subtileren Art der Beurteilung des Interviewers einverstanden.

— user61891

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Wenn Sie darüber nachdenken, "Wie lauten Ihre Richtlinien bezüglich der Einführung neuer Sprachen?" könnte auch für diesen Zweck gut sein (zusätzlich zu meinen Chancen, bei der Arbeit mit neuen unterhaltsamen Sprachen zu spielen).

— user61891

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@ user61891: Wenn Ihnen das am wichtigsten ist, ja. Bedenken Sie jedoch, dass viele Unternehmen viele Entwickler haben und nicht von jedem erwartet werden kann, dass er jedes Mal etwas Neues lernt, wenn ein neuer Entwickler mit einem schicken neuen Spielzeug spielen möchte. Vielleicht möchten (und können) Sie es sich leisten, diese Unternehmen abzuwerten, ich würde nicht weniger von Ihnen dafür denken, ich sage nur, dass Sie dies berücksichtigen sollten, wenn Sie die Frage stellen.

— pdr

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@ user61891 Warum? Das ist eine sehr vernünftige Antwort. Repariere nicht, was nicht kaputt ist.

— quant_dev

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Ich bin mir nicht sicher, ob ich damit einverstanden bin, dass "viele Begriffe verwendet werden, die weniger Entwickler nicht verstehen". Ich stelle oft fest, dass es die weniger Entwickler sind, die die ausgefallenen Marketing-Wörter herumwerfen (wie die ständige Verwendung des Ausdrucks "n-tier" oder das Abmelden von Namen jedes Designmuster unter der Sonne) , während die besseren Entwickler verstehen, was sie sind, sie aber nur im Gespräch verwenden, wenn es absolut angemessen ist, was ziemlich selten ist. Das könnte dich wirklich schlecht aussehen lassen.

— BlueRaja - Danny Pflughoeft

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Wenn sich aus technischen Fragen "Fragen zu bestimmten Vorgehensweisen und Verwendungszwecken" ergeben, wäre ich besorgt, wenn ein Kandidat dies nicht gefragt hätte. Ich möchte Menschen, denen es wichtig ist, das gute Zeug und die handwerkliche Software in meinem Team einzusetzen. YMMV.

— Wyatt Barnett
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Nein, mit technischer Frage meine ich etwas wie "könntest du Fibonacci schreiben?" oder etwas komplizierter (aber nicht zu viel, etwas, das ein kompetenter Typ in 5 Minuten schaffen könnte).

— user61891

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Erwischt. Ich würde dich wahrscheinlich als ein Einstellungsproblem dafür verdunkeln. Wenn Sie jetzt technische Fragen zum Produkt stellen, ist dies in Ordnung, wenn Sie nicht dazu ermutigt werden.

— Wyatt Barnett

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@ user61891 Wenn Sie sich meiner Erfahrung nach fragen, wann die technischen Fragen fertig sind, möchten Sie keine Fragen stellen. Sie wollen sich keine Feinde machen, indem Sie sie in Schwierigkeiten bringen - andere Überlegungen könnten Sie dazu bringen, den Job anzunehmen.

— AProgrammer

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@ user61891, du willst nicht in einem "Ich bewerte dich" -Modus gesehen werden, es sollte genug sein, in einem "Peer-Sharing-Modus" zu sein.

— AProgrammer

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@AProgrammer - Ich bin nicht einverstanden mit "Sie möchten nicht in einem" Ich bewerte Sie "-Modus gesehen werden". Wenn ich nach einem Kandidaten suche, möchte ich in beide Richtungen eine gute Passform sicherstellen. Das letzte, was ich tun möchte, ist, jemanden zu finden, der uninteressiert ist, und ihn dann für 6 Monate freizulassen, weil er unglücklich ist (und natürlich der Kandidat) wahrscheinlich will ich in 6 Monaten nicht wieder mit der Jobsuche beginnen). Ich sage Kandidaten, dass sie das Unternehmen interviewen sollten, genauso wie das Unternehmen sie interviewt.

— ernie

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Denken Sie daran, dass Ihr Interviewer möglicherweise keine technische Person ist - und wenn er ein Teammanager ist, berührt er möglicherweise nicht einmal den Code im Alltag.

Angenommen, Sie sprachen mit einer technischen Person, würde ich nicht damit beginnen, sie zu befragen. Stellen Sie lediglich Unklarheiten in Bezug auf die technischen Fragen in Frage, die sie möglicherweise an Sie richten. Dies zeigt, dass Sie möglicherweise ein tieferes Verständnis haben, als sie gesucht haben, und dass sie darauf antworten gibt Ihnen einen Indikator für ungefähr ihre Fähigkeitsstufe.

— Anonym
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Ja, ich habe nicht vor, meinen technischen Interviewer sofort zu befragen. Das wäre unhöflich. Was ich vorhatte, war diese Frage mehr zu stellen, als der Interviewer sagte: "Hast du irgendwelche Fragen an mich?"

— user61891

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Ich würde nicht anfangen, ihn / sie mit technischen Fragen zu hämmern. Es ist wahrscheinlich, dass eine "Oh, sieht so aus, als hätten wir eine kluge Reaktion". Stellen Sie Fragen zum jeweiligen Job und zum Arbeitsplatz, wenn er Sie fragt, ob Sie Fragen haben. Wahrscheinlich ist es einfacher, vorher ein bisschen nachzuforschen, ob es sich um ein Unternehmen handelt, für das Sie gerne arbeiten würden oder nicht.

— Anonym

Nun, es geht nicht darum, den Interviewer zurückzuschlagen, sondern eine Frage parat zu haben und ihn zu fragen, ob er damit einverstanden ist.

— user61891

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Ich denke nicht, dass es angemessen ist.

— Anonym

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Als Interviewpartner haben mir die Fragen, die Art und Weise, wie sie gestellt wurden, und die Reaktionen auf meine Antworten oder Aufforderungen zur Klärung gereicht, um eine Vorstellung vom technischen Niveau meiner Gesprächspartner zu bekommen und welche Aspekte sie als wichtig erachteten. Meine Fragen an technische Interviewer betrafen eher das Arbeitsumfeld und den Führungsstil.

— Ein Programmierer
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Wenn ich Interviews gebe, wenn Sie keine Fragen stellen, nehme ich das als Zeichen, dass Sie nicht interessiert sind. Eine Frage zu stellen ist nicht von Natur aus arrogant. Wie Sie jedoch fragen, kann als Arroganz ausgelegt werden. Die Art und Weise, wie Sie es in Ihrer Frage formuliert haben, wirkt arrogant "... als würden sie meine respektieren".

Sei offen, ehrlich, natürlich neugierig, sachlich. Stellen Sie keine geladenen Fragen und bitten Sie sie nicht, Ihnen ihre technischen Fähigkeiten zu beweisen.

— Bryan Oakley
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Müssen Sie wirklich so einfach Fragen stellen?
Ich würde nichts wie "Ich möchte sichergehen, dass ich die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter respektiere." denn ehrlich gesagt , wenn ich ein Interviewer wäre, würde ich es nicht mögen.

Es geht immer um Kompatibilität . Sie können etwas nach dem Motto "Ich respektiere ihn nicht, weil er mir nicht die richtige Antwort gegeben hat" denken, aber ich denke nicht, dass Sie es so ausdrücken sollten. Selbst wenn Sie denken, dass es eine richtige Antwort gibt, ist es immer besser, die Dinge als kompatibel oder nicht kompatibel zu betrachten, als als richtig oder falsch . Das Zeigen der letzteren Haltung kann abschreckend sein.

Deshalb stimme ich anderen zu, die sagen, dass Sie versuchen sollten, die Informationen, die Sie weniger benötigen, direkt herauszufinden . Fragen Sie nach der Art und Weise, wie sie Dinge tun, und prüfen Sie, ob ihre Art und Weise und Ihre Art und Weise, Dinge zu tun, miteinander vereinbar sind (selbst wenn Sie wirklich sehen möchten, wie kompetent sie sind).
Sie können auch online nach Informationen suchen und möglicherweise mit Personen sprechen, die in diesem Unternehmen arbeiten.

Allerdings könnten Sie sich fragen, ob Sie es sich leisten können (weil Sie ein Programmier-Superstar sind oder was auch immer) und ob Sie nach einem Umfeld suchen, in dem Sie nicht taktvoll sein müssen und in dem Menschen Fragen wie diese. Wenn Sie jedoch nur wissen möchten, über wie viele technische Fähigkeiten sie verfügen, gibt es keinen Grund, Ihre Fragen so direkt (und vielleicht etwas unhöflich) zu stellen.

— Ich kann lernen
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Früher habe ich solche Fragen nicht gestellt. Ich antworte ihnen, ich stellte ein oder zwei klassische Fragen und ich wäre fertig.

Das war keine gute Idee.

Ich verlasse bald meinen jetzigen Job (nur noch zwei Wochen :)) und werde ab sofort nachfragen. Ich werde vielleicht nicht direkt danach fragen, aber ich werde meinen kleineren Joel-Test durchführen (Lebensläufe, Automatisierungstests, Ticket-Tracker). Wenn sie beleidigend finden, dass ich ihre Methoden / Arbeit bewerten möchte: Es ist kein Ort, an dem ich arbeiten möchte. Meiner Meinung nach sollte der Arbeitgeber es interessant finden, dass ich gefragt werde, ob

— Mathieu
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