Kann die Arbeit eines Teamleiters jemals aus der Ferne erledigt werden?

Ich bin derzeit ein Softwareentwickler. Als nächsten Meilenstein in meiner Karriere denke ich, ich muss mich als Teamleiter etablieren, der ein kleines Entwicklungsteam leitet, um die Ergebnisse, Bereitstellungen usw. zu erfüllen. Ich habe auf dieser Website selbst verschiedene Beiträge gelesen, in denen die Vor- und Nachteile von besprochen werden von zu Hause aus arbeiten. Ich bin mir aber nicht sicher, ob dieser Aspekt wirklich diskutiert / diskutiert wurde. Ich bin nicht per se in die Teamleiterrolle eingetreten, aber ich würde gerne wissen, welche Verantwortlichkeiten mit dem Titel verbunden sind und ob (und wie) dies bei der Arbeit von zu Hause aus verwaltet werden kann.

Ich habe mit vielen Remote-Teamleitern zusammengearbeitet und dies selbst getan. Es ist nicht anders als alles andere Remote. Benötigen Sie nur Chat, E-Mail, Telefon und verschiedene Tools für die Remote-Arbeit (Versionskontrolle usw.)

Besprechungen finden telefonisch statt, Entwickler kommunizieren per Chat, private Nachrichten per E-Mail und Code wird in einem Versionskontrollsystem zentralisiert.

Es gibt keinen Ersatz für persönliche Interaktion.

Ich sage nicht, dass die Arbeit als Lead nicht funktioniert (sehen Sie sich nur viele der gängigen Betriebssystempakete an), ich sage nur, dass es nicht so gut funktioniert wie die persönliche Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern Ihres Teams .

Als Teamleiter ist es Teil Ihrer Aufgabe, die unter Ihnen stehenden Personen zu betreuen. Während E-Mail, Messaging und Telefongespräche das Problem der Fernkommunikation lösen, wird in der Körpersprache bei diesen Gesprächen so viel vermisst. Ein starker Anführer kennt sein Team und versteht deren Stärken und Schwächen. Menschen lesen zu können und zu sehen, wie sie in bestimmten Situationen reagieren (und zu verstehen, warum), ist der Schlüssel zu einer effektiven Führungskraft. Dies ist einfach nicht aus der Ferne möglich.

Die persönliche Zusammenarbeit mit dem Rest des Teams fördert außerdem eine viel bessere Beziehung zu den anderen Entwicklern, wodurch Sie viel zugänglicher werden, als nur ein Typ zu sein, den sie nie sehen.

Wir haben mindestens zwei entfernte Teamleiter. Es ist schwieriger, den Job zu bekommen, wenn Sie remote sind, aber wenn Sie bereits Teamleiter sind und remote arbeiten möchten, scheint es ein bisschen einfacher zu sein. Unsere beiden mussten in andere Teile des Landes ziehen, einer war bereits führend und sein Erfolg ermöglichte es dem anderen, für eine Führungsposition in Betracht gezogen zu werden, die sie Jahre zuvor gehabt hätte, wenn sie nicht abgelegen gewesen wäre.

Sie müssen sehr bereit sein, verfügbar zu sein und zu beweisen, dass die Abgeschiedenheit Ihre Fähigkeit, Mentor zu sein, Arbeit zuzuweisen, Arbeit zu überprüfen, Fortschritte zu überprüfen usw. nicht beeinträchtigt. Ich vermute, dass Sie bei allem, was für eine Organisation neu ist, dies möglicherweise tun müssen Sei ein bisschen besser als deine nicht entfernten Teamkollegen, um ausgewählt zu werden oder dies tun zu dürfen. Sicherlich waren wir nie bereit, jemanden außer unseren außergewöhnlichen Mitarbeitern aus der Ferne zu lassen.

Dies hängt von den Besonderheiten Ihres Jobs ab und davon, ob die Personen, mit denen Sie interagieren, bequem mit Ihnen aus der Ferne umgehen können. Auch darüber, wie das Team funktioniert. Koppeln Sie ein Programm, müssen die anderen im Team im Büro sein usw. Es gibt bestimmte Entwicklungsstile, die bei der Remote-Arbeit nicht gut funktionieren.