Ich arbeite gerade an der Benennung eines Produkts und habe eine Liste mit Namen. Einige sind in Ordnung, andere nicht, aber irgendwann muss ich die Liste schließen, ein Paar auswählen, das sich gut anhört, und sie den Teammitgliedern als die verfügbaren Optionen für die nächste Runde präsentieren.

Ich habe so etwas auch mit Logo-Designs erlebt, aber das ist ein Problem, das mit so ziemlich allem passieren kann, was wir entwerfen.

Manchmal kreieren Sie etwas und wissen, dass es perfekt ist oder großartig genug, um es dem Kunden zu präsentieren und weiterzumachen. Aber wie geht es weiter, wenn das nicht der Fall ist?

Ich habe festgestellt, wenn ich keinen klaren Gewinner habe, aus folgenden Gründen:

• Ich habe keine Inspirationstafeln eingerichtet. Im Gegensatz zu dem, was die meisten Leute als GUT bezeichnen, ist dies nicht immer, sondern meistens der Fall. Inspiriert zu sein und zu stehlen sind ganz andere Dinge.

• Ich habe keine klar definierten Designbedürfnisse formuliert. Wer ist das Publikum? Was sind einige Designs, die in diesem Genre bereits überbeansprucht werden? etc.

• Ich saß zu lange vor dem Computer. Schnappen Sie sich ein Skizzenbuch, machen Sie einen Spaziergang und entfernen Sie sich vom Computer.

• Betrachten Sie es aus einer anderen Perspektive. Drucken Sie es aus, drehen Sie Ihren Bildschirm um (Sie wären überrascht, wie anders etwas umgedreht aussieht)

• Zeigen Sie Iterationen frühzeitig, und stellen Sie sicher, dass Sie erklären, dass es sich um Skizzen handelt, und dass Sie nur versuchen, das Erscheinungsbild zu erhalten. Manchmal nur dem Team zeigen, manchmal nur dem Kunden (abhängig von der Dynamik)

Die fehlende Zutat in dem, was Sie fragen, ist das Testen.

Wenn alles gesagt und getan ist, wenn Ihr Kunde im Geschäft ist, um etwas zu verkaufen, und Ihre Aufgabe darin besteht, ihm zum Erfolg zu verhelfen (was es ist), müssen Sie Ihr Publikum konsultieren, um zu wissen, was funktionieren wird. Sie haben mit einigen Umfragedaten begonnen, um den Entwicklungsprozess zu steuern. Jetzt musst du testen.

Ein Logo, ein Slogan, eine Anzeige oder ein Identitätsprogramm steht oder fällt damit, wie das beabsichtigte Publikum darauf reagiert. Sie können sicher sein, dass Sie diese Antwort kennen, und vielleicht haben Sie sogar Recht, aber es gibt absolut keinen Ersatz für das Testen.

Nehmen Sie Ihre besten drei oder fünf "wahrscheinlichsten" Kandidaten mit ins Feld, zeigen Sie sie einigen Leuten aus der Zielgruppe und finden Sie heraus, wie sie reagieren. Lass die Leute nicht schauen, nachdenken, diskutieren und über das Ding nachdenken. Sie suchen die Reaktion, die Momentaufnahme, keine Kritik.

Zeigen Sie der Person ein Objekt für einige Sekunden und blenden Sie es dann aus. "Welchen Eindruck haben Sie von dieser Firma bekommen?" oder "Welchen Eindruck hinterlässt das bei dir?" Löst Reaktionen aus, die manchmal dazu führen, dass Ihr Kiefer auf den Boden fällt. Die Frage "Extra Credit" kommt am Ende, nachdem Sie alle Entwürfe / Logos / Taglines Ihrer Kandidaten gezeigt haben: "Welche bleibt in Ihrem Kopf?" kann Ihnen mehr als einen Monat Brainstorming erzählen.

Dies muss nicht bei der Hälfte der lokalen Bevölkerung durchgeführt werden. In den meisten Fällen reichen zwei oder drei Dutzend Vertreter aus, um Ihnen mitzuteilen, ob Sie im Stadion sind.

Zumindest können Sie dem Kunden die Daten präsentieren und sagen: "So haben 80% unserer Testpersonen reagiert, als wir ihnen dies zeigten, weshalb wir es empfehlen."

Eine andere Technik, die im Studio hilft, ist, nicht mehr zu fragen: "Welches scheint das Beste zu sein ?" Drehen Sie die Frage um und fragen Sie: "Welche davon ist am unwahrscheinlichsten?" Es ist bemerkenswert, wie Ihnen dieser Blickwinkelwechsel ein wenig Distanz und ein frisches Aussehen verleihen kann. Es funktioniert auch gut bei CEOs, die nervös sind, eine endgültige Entscheidung zu treffen.

Letztendlich geht es aber um das Publikum, also muss man es nehmen, um die Antwort zu erfahren.

Wenn es meiner Erfahrung nach keinen klaren Gewinner unter konkurrierenden Entwürfen oder Ideen gibt, sind sie alle gleich gut / schlecht.

Um den Wert jeder Lösung abzuschätzen, verwenden wir explizit oder implizit eine Reihe von Kriterien.

Wenn nach diesen Kriterien jede Lösung so gut wie jede andere ist, können wir eine Möglichkeit auswählen, entweder nach dem Zufallsprinzip (oder unter Verwendung des aktuellen „Mutgefühls“;}) oder versuchen, unsere Kriterien zu erweitern.

Wenn das letztere unpraktisch oder unmöglich ist, greifen wir einfach auf das erstere zurück.

Wenn nicht, können uns zusätzliche Kriterien eine endgültige Antwort auf die Frage geben, was das Beste ist.

Einige gute Antworten oben. Ich bin ein großer Befürworter einer Pause. vom Computer weggehen, duschen, joggen. Alles, um das Bewusstsein zu beschäftigen und mein Unbewusstes sprechen zu lassen.

Ich habe eine Taktik beizutragen, die mich manchmal überfordert. Es ist einfach, sich eine bestimmte Zeit zu geben und dann weiterzumachen! Parkinson-Gesetz; "Die Arbeit wird erweitert, um die für ihre Fertigstellung zur Verfügung stehende Zeit zu füllen"

Manchmal ist gut genug gut genug. Momentum Kills, Minimum Viable Product und all das. Kunden ist es normalerweise egal, was zum Teufel es ist, solange es das tut, was es auch vermuten lässt. Ergebnisse sind Ergebnisse!

Dann wieder ... Du bist nur ein guter als dein letztes Projekt ... AHHHH DILEMMA!

Veröffentlichen Sie eine Umfrage irgendwo und lassen Sie die Benutzer entscheiden. Ich nehme an, Sie haben eine Zielgruppe. Fragen Sie sie, und sie werden wählen. :)

Methoden zur Bewertung von Ideen

# 1 De Bonos Theorie der sechs denkenden Hüte

Der Hauptzweck dieser Methode besteht darin, sicherzustellen, dass bei der Diskussion einer Idee alle Blickwinkel abgedeckt werden.

Es gibt sechs verschiedenfarbige Hüte, die jeweils eine andere Denkweise des Trägers anzeigen.

Traditionell geht es:

• Managing (blau) - was ist das Thema? woran denken wir was ist das ziel
• Information (weiß) - wenn man nur die verfügbaren Informationen betrachtet, welche Fakten gibt es?
• Emotionen (rot) - intuitive oder instinktive Bauchreaktionen oder Aussagen über emotionale Gefühle (aber keine Rechtfertigung)
• Unterscheidungsvermögen (schwarz) - Logik, die angewendet wird, um vorsichtige und konservative Gründe zu identifizieren
• Optimistische Reaktion (gelb) - Logik, die angewendet wird, um Vorteile zu identifizieren und Harmonie zu suchen
• Kreativität (grün) - Äußerungen der Provokation und Untersuchung, zu sehen, wohin ein Gedanke geht

Sie können diese Denkweisen systematisch durchgehen und Ihre kurze Namensliste auswerten, um entweder eine neue zu wählen oder sie weiter einzugrenzen, wenn Sie aufhören, die Hüte zu tragen.

Klicken Sie hier, um ausführlichere Informationen auf Wikipedia zu erhalten

# 2 Beliebige Wertung

Diese Option kann Ihnen helfen, Ihre Gedanken zu organisieren, indem Sie erkennen, was Ihnen an jeder Idee gefällt und was Ihnen nicht gefällt. In Kombination mit der vorherigen Methode erhalten Sie nicht nur eine Reihe von Ideen, mit denen Sie zufrieden sind, sondern auch ein umfassendes Verständnis für das Warum, sodass Sie Ihre logischen Überlegungen für jede Idee besser artikulieren können , später.

Es kann für Gruppen-Brainstorming-Sitzungen oder alleine verwendet werden.

Das einfache Konzept lautet:

1. Schreiben Sie eine Reihe von Einschränkungen auf, die Sie einhalten müssen. Es können nur eine oder mehrere Tausend (extrem) sein.

2. Verwandeln Sie diese Einschränkungen in so viele separate Fragen wie möglich.

3. Wählen Sie eine Bewertungsskala - je mehr Fragen es gibt, desto größer muss die Skala sein, um am Ende eindeutige Bewertungen zu erhalten.
   
   In den meisten Fällen sollten Sie eine Skala von 0 bis 5/10 verwenden, wobei Null "diese Einschränkung nicht erfüllen kann" und der höchste Wert "diese Einschränkung sehr gut erfüllen kann".

4. Ergebnis weg!

Sie können die Scoring-Daten auf verschiedene Arten extrapolieren (die etwas zu technisch sind, um sie schnell zu beschreiben), um den Eliminierungsprozess zu unterstützen.

Danach werden Sie zumindest in der Lage sein, zu erkennen, was Ihrer Meinung nach an jeder Idee gut oder schlecht ist, und sollten mit ziemlicher Sicherheit eine grundlegende Hierarchie von besten bis nicht so guten haben.

Zusammenfassung: Gruppieren Sie Ihre Namen in Kategorien, die Eigenschaften abdecken, nach denen Sie in einem Namen suchen. Wenn Sie Einträge in allen Kategorien haben, die Sie für wichtig halten, können Sie die Gruppe oder den Kunden anzeigen.

Umfassende Antwort: Wenn wir unsere Entwürfe überprüfen, können wir die Qualität anhand von Entwurfsprinzipien überprüfen: Spiegelt meine Verwendung von Leerzeichen Gruppen und Trennungen wider, habe ich unnötige Elemente, spiegeln dieses Farbschema und die Typografie die Stimmung wider, die ich vermitteln möchte? Ich habe keine Erfahrung mit der Benennung von Produkten, aber ich denke, Sie können einen ähnlichen Prozess anwenden.

Haben Sie bestimmte Eigenschaften, die Sie in einem Namen suchen? Was mögen Sie an anderen Produktnamen? Sind sie einfach, komplex, witzig? Gruppieren Sie Ihre aktuellen Namen in ähnliche Kategorien (z. B. diese Namen sind kurz, diese Namen sind lustig, diese Namen erzeugen eine Emotion). Schauen Sie sich dann an, wie viele Ihrer Auswahlmöglichkeiten in die einzelnen Kategorien fallen, und vergleichen Sie sie anhand dieser Kategorie. Wenn ein Name in zwei Kategorien fällt, markieren Sie ihn in beiden und beachten Sie, dass. Haben Sie in allen Kategorien ungefähr gleiche Namen? Oder zeigt Ihre Liste, dass Sie einige Eigenschaften in einem Namen mehr schätzen als andere? Ich denke, wenn Sie sich in jeder Kategorie auf die gleiche Anzahl von Namen beschränken können, werden Sie der Präsentation gegenüber dem Kunden näher kommen. Auch wenn Sie "THE Name" noch nicht gefunden haben, wissen Sie, dass Sie bestimmte Kriterien erfüllen.

Ich bin ein Fan von EB Whites Essays. In Elements of Style sagt er, dass Autoren Wörter sorgfältig auswählen und unnötige Wörter und Phrasen vermeiden sollten. Wenn ich mein Schreiben prüfe, überprüfe ich, ob ich meine Wörter weiter verdichten kann. Ich mache dasselbe mit Design (zB brauche ich diesen Rand wirklich?). Vielleicht können Sie dieses Prinzip auf Ihre Namensliste anwenden, um einige zu beseitigen. Sind einige von ihnen zu lang oder enthalten sie unnötige Wörter? Lassen sie die Leute an etwas anderes denken? Können sie möglicherweise eine negative Konnotation haben? Sind sie leicht zu lesen? Einfach laut zu sagen?

Ich versuche, bis zum nächsten Morgen zu warten, bevor ich die Arbeit an die Kunden weitergebe. Wenn ich an etwas arbeite, fühle ich mich zu nah dran, um es beurteilen zu können. Ich gewöhne mich daran, etwas zu sehen und sehe es nicht mehr. Ich versuche, die Arbeit nicht gleich zu übermitteln, wenn ich fertig bin. Ich mag es, eine Nacht (oder wenn möglich ein paar Tage) wegzutreten, einen neuen Blick zu werfen und zu sehen, ob ich ihn bearbeiten möchte, wenn ich mit neuen Augen schaue.

Ein lustiger Artikel darüber, wie einige Bands ihre Namen ausgewählt haben.