Erstellung einer GIS-Kompetenzmatrix für Arbeitgeber [abgeschlossen]


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Ich bin dabei, eine technische GIS-Kompetenzmatrix für neue Mitarbeiter zu entwickeln. Die Matrix wird nicht nur zur Beurteilung neuer Mitarbeiter verwendet, sondern auch zur Überwachung der Mitarbeiterentwicklung. Die Matrix sollte alles enthalten, von allgemeinen GIS-Konzepten bis hin zu fortgeschrittener serverseitiger GIS- und Web-GIS-Entwicklung.

Hat jemand Erfahrung mit einer solchen Matrix oder kann er Aufschluss darüber geben, wie dies aussehen würde?

Mein erster Versuch würde dies so aussehen.

  1. Allgemeine GIS-Konzepte: CRS-Modelle und -Transformationen, Formate, räumliche Analyse, Georeferenzierung, Heads-up-Digitalisierung, Symbologie, Farbe

  2. Geodatenbanken: ESRI, Postgresql / PostGIS, MySQL

  3. WebGIS: OO-Programmierung, OpenLayer, Serverseitiges GIS, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree

  4. Allgemeine Programmierung: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP

  5. Linux Administration: Shells, Skripte, Befehle, Administration, Überwachung

Ich bin auch daran interessiert herauszufinden, welche Gewichtung diese verschiedenen Kriterien haben sollten. Meine persönliche Vorliebe ist, dass ich denke, dass ich mehr Wert auf den Kontextcharakter der GIS-Arbeit lege als auf die technische Seite, dh dass es mir wichtiger ist, die Daten zuerst zu verstehen, bevor man die Werkzeuge entwickelt, als zuerst die technischen zu erreichen Voraussetzungen und versuchen Sie dann zu verstehen, was die Daten oder das Tool tatsächlich darstellen. Aus diesem Grund beschäftige ich lieber einen Planer, der GIS-Kenntnisse erlernt hat, als einen Programmierer, der später GIS-Kenntnisse entwickelt hat. Dies gilt natürlich nur für GIS-Projekte mit starkem Kontextbezug. Wenn ich wollte, dass ein GIS-Administrator nur JAVA-Projekte unter Linux überwacht, würde ich natürlich einen IT-Experten bevorzugen.



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Ich denke nicht, dass es ein genaues Duplikat ist. Verwandte, ja. Aber dieser ist aus Sicht des Arbeitgebers.
RK

Antworten:


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In einem GIS-Karriere-Blogbeitrag können Sie mit den grundlegenden Fähigkeiten von Michalis Avraam beginnen, um erfolgreich zu sein . Er gruppierte die Fähigkeiten in:

  • GIS-Kenntnisse

    • Raumdaten und Algorithmen verstehen
    • Dateneingabe
    • Datenkonvertierung
    • Datenwartung:
    • * Erstellung und Bearbeitung von Metadaten
    • GIS-Analyse
    • GIS-Workflow
    • Modellbau
    • Kartographie und Grafikdesign
  • Programmierkenntnisse

    • Grundlegendes Verständnis der Programmierung
    • Programmiersprache:
    • Objekt orientierte Programmierung
    • Grundlegende GIS-Architektur (Desktop und Web)
    • Wissen und Erfahrung in Bezug auf Webdienste
  • Datenbankfähigkeiten

    • Kann Datenmodelle und -strukturen verstehen
    • Fähigkeit, Datenmodelle zu entwerfen
    • Kenntnisse über Datenbankdesign-Tools
    • SQL-Kenntnisse (Structured Query Language)
  • Projektmanagement und Design

    • Fähigkeit, Benutzeranforderungen in Lösungen zu übersetzen
    • Gute Kommunikationsfähigkeiten
    • Gute Schreibfähigkeiten
    • Projektmanagement-Fähigkeiten
  • Andere Fähigkeiten

    • Fähigkeit, Fachwissen in mehreren Bereichen anzuwenden
    • Portabilität von Fähigkeiten auf mehreren Plattformen und in der Online- / Offline-Welt
    • Detail orientiert
    • Kunden-Support-Fähigkeiten
    • Hab keine Angst zu erkunden

Das GeoTech Center hat in Zusammenarbeit mit der Arbeits- und Ausbildungsverwaltung (ETA) ein umfassendes Kompetenzmodell für Geodaten entwickelt .

Bildbeschreibung hier eingeben


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Ein GIS-Analyst, der hauptsächlich auf der IT-Seite geschult ist, ist genau das - ein IT-Fachmann. Meiner Meinung nach ist die eigentliche Stärke eines GIS-Analysten die Schulung, die er / sie außerhalb des Bereichs Serveradministration / Programmierer / Technische Fähigkeiten absolviert hat. Ein wichtiger Faktor ist, ob der Mitarbeiter einen Hintergrund in Feuerwissenschaften, Geographie, Ökologie, Landnutzung usw. hat oder nicht und was er tut, um sein Fachwissen zu erweitern. Da ein Großteil des GIS-Berufs mit dem Lösen von Problemen und dem Erstellen von Tools zur Entscheidungsunterstützung zusammenhängt, sollte Wert darauf gelegt werden, an Konferenzen teilzunehmen, Informationen über ihr Fachgebiet zu präsentieren und Schulungen zu erhalten, die dazu beitragen, ihre GIS-Fähigkeiten zu ergänzen.


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Schön gesagt. Ein anderer Weg , dies zu schneiden ist zu überlegen , ob in dem inneren Welt GIS ist mehr des Analytikers eng ausgerichtet Geographische Informationssysteme oder Dienstleistungen . Eine Person, die sich auf die erstere konzentriert, ist auf der IT-Seite mit größerer Wahrscheinlichkeit ein Tools-Experte, während die letztere eher daran interessiert ist, was die Tools erstellen können (und möglicherweise nicht mit so vielen Tools vertraut sind). Beide Arten sind notwendig und wertvoll.
Matt Wilkie

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