Wer sollte für die Bearbeitung der GIS-Daten verantwortlich sein?

Ich arbeite für eine Gemeinde mit einem Unternehmens-GIS. Was wäre das Argument für die Durchführung aller Datenbearbeitungen in der GIS-Abteilung? Umgekehrt, was wäre das Argument dafür, dass Datenaktualisierungen am Eingangsort vorgenommen werden (z. B. DPW: Kanalisation und Wasser; Bewertung: Parzellen)?

Ich interessiere mich für den Idealfall, unabhängig von Personal und Geld.

Ich habe früher das "Data Owner" -zentrierte Modell verwendet. Es macht ein paar Dinge (nicht nur Haushalts):

1. Es sammelt Informationen aus der Sicht der Schöpfung. (Sie legen die Rohre in den Boden - sie wissen, wo sie sind [außerhalb von GIS].)
2. Es schließt den (wichtigen) GIS-Zyklus ab: Erfassung, Benutzeranzeige, Korrektur / Wartung.
3. Es ermöglicht die Inhaberschaft an der Datenqualität / Datenvertrauen (extrem wichtig).

Übrigens: Ich habe in meiner Situation "Helfer" -Positionen gefunden, die sich jede Woche etwas Zeit nehmen und trainieren konnten. In meinem Fall war es ein Shop-Organisator und Programm-Manager. Es könnte auch der "alte" Typ sein, der alles getan hat und bald in Rente geht.
Irgendwie bringt er sein Wissen in den Systemansatz ein.

@ Kirk Kuykendall.
Mein Vorschlag ist, dass die reale Welt die erste Repräsentation sein sollte.
Wenn es dann (wie in Ihrem Beispiel) Ausnahmen gibt, können Sie Schematiken oder katrtografische Darstellungen verwenden .
Ich habe dieses Problem ständig in meinem aktuellen Job mit mehr als einer Zeile in einem Graben.
Wenn sie von der gleichen Art und Größe sind, ist das eine Sache.
Aber das ist selten der Fall.

Edit:
@cwb - nach deinem Kommentar würde ich meine Antwort irgendwie umdrehen.
Für Daten, mit denen ich einen fähigen / willigen gis-Teilnehmer identifizieren konnte, habe ich das Dateneignermodell verwendet.
In meinem Fall hatte die Durchsetzung des Codes eine Person. Das Erstellen / Bearbeiten von Daten kam für diese Person nicht in Frage.
Ich übernahm die gesamte Wartung der GIS-Bearbeitung, die Erfassung und den Besitz der meisten Daten, die unserer Gemeinde gehörten.
Ich denke, das passt zum Territorium.
Wieder (mit der Tasse halb voll) habe ich es zu einem Positiv gemacht, wenn ich konnte.
Ich würde die GIS-Datenpflege auf Abteilungsebene zusammenfassen und sie für Projekthilfe bei
1. Erfassung
2. Finanzierung verwenden
und diese Gruppen immer in GIS-Tagesseminare / Schulungen einbeziehen.

Bearbeiten 1-12-12:

Es würde mich interessieren, mehr darüber zu erfahren, was Sie unter "Ich würde die GIS-Datenpflege auf Abteilungsebene aggregieren und sie für die Projekthilfe bei
1. Sammlung
2. Finanzierung aufschlagen" verstehen.

Ich war zum Beispiel dafür verantwortlich, Datenanfragen der Öffentlichkeit und der Bauherren für die Planungsabteilung zu beantworten.
Ich habe ein Dokument erstellt, in dem alle Anforderungen für die Erfassung aufgeführt sind,
dann ein Dokument (für mich oder meinen Vorgänger), in dem der Datenextraktionsprozess beschrieben ist,
und schließlich ein Dokument für die Bestellung.
Ich habe auch die Zeit für jede Anfrage geschätzt (in meinem ersten Dokument wurde der für jede Anfrage verfügbare Umfang definiert).
Zum Jahresende konnte ich ein Dokument erstellen, in dem die aufgewendete Zeit (geschätzt), die Materialkosten (DVD / CD, Versand usw.) und die Rückerstattung gemäß unserer Datenschutz- / Zugriffsrichtlinie
(die ich auch erstellt habe, um Beträge festzulegen) aufgeführt sind Für Datenanfragen im Rahmen des Informationsfreiheitsgesetzes wird mit ein wenig Privatsphäre gerechnetund eine gute Portion Heimatschutz für entsprechende Daten).
Der Genehmigungs- / Durchsetzungsbereich der Planungsabteilung verwendete mich auch als Ressource.
Also würde ich Jobcodes für diese verwenden.
Ich würde dann alle Kosten für die Planungsabteilung aufsummieren, um sie nicht in den Kopf zu stoßen, sondern um sie darüber zu informieren, was sie "umsonst" bekamen.
Wir haben keine Abteilungen für das Plooten, Scannen oder andere GIS-Funktionen beauftragt. Deshalb war es hilfreich, sie zu informieren, bevor sie zu Haushaltstreffen gingen
(der Bürgermeister und der Rat haben die Mittel gekürzt ).
warum und wo sie sich für meine Abteilung / Sektion einsetzen mussten. Ich habe sie dann angerufen, als ich ein stadtweites Luftbildprojekt plante, und sie der Budgetplanung, der Spezifikationsüberprüfung und schließlich der Vertragsüberprüfung / -vergabe hinzugefügt.

Ich würde auch mein Bestes tun, um Zeit, Ressourcen, Software und Support für andere Bereiche zu erfassen.
Mit einem Plot- / Daten- / Kartenanforderungsformular war es ziemlich einfach,
Zeitnachweise zu führen (was ich ohnehin für die Personalabrechnung (numerisch) und meinen Abteilungsleiter (Projektbeschreibungen) tun musste). Wann oder ob eine Datenanforderung nicht vollständig beantwortet wurde Innerhalb einer angemessenen Zeit
würde ich es herausziehen und zum Abteilungsleiter gehen und Optionen besprechen,
wie zum Beispiel Hilfe bei der Datenerstellung, Projektneugestaltung usw.

Drücken Sie die Kommentartaste weiter. Und ich werde mehr Details hinzufügen, sobald ich Zeit habe.

In den meisten Fällen wird auf Stadt- / Kreisebene der Dateneigentümer als Hauptbetreuer angezeigt, da diese Benutzer in der Regel über technisches Wissen verfügen, das an die Daten gebunden ist, über die ein allgemeiner GIS-Benutzer nicht verfügt.

Das beste Beispiel ist eine Kanalisationsabteilung, in der sich in der Regel Bauingenieure befinden, die in der Lage sind, die bestmögliche Erstellung und Wartung sicherzustellen. der Daten, wenn ein allgemeiner "GIS" -Nutzer nicht über die funktionsspezifischen Kenntnisse zum Erstellen / Bearbeiten von Netzwerken oder Modellen verfügen würde, die beim Aufbau und bei der Pflege dieser Daten verwendet werden.

Sie werden in vielen Fällen feststellen, dass die zentrale GIS-Abteilung zur allgemeinen kartografischen und Ad-hoc-Unterstützung aller Abteilungen / Abteilungen dient und Anleitung und Kontrolle für das Enterprise-GIS bietet.