Welche technischen Fragen müssen Sie beantworten müssen, bevor Sie Risikokapitalgebern eine Idee präsentieren?

Ein Freund und ich planen, in wenigen Wochen auf der SIEGE 2010 eine Idee für Risikokapitalgeber zu entwickeln . Er kümmert sich um den Geschäftsplan und all die damit verbundenen Fragen, daher brauche ich hier nur technische Fragen. Welche Art von Dingen sollte ich bereit sein, über unser Projekt zu antworten?

Als Referenz ist es ein wirtschaftliches Spiel für mobile Plattformen (zunächst auf Android ausgerichtet).

EDIT-CLARIFICATION: Ich bin mir bewusst, dass sie möglicherweise mehr an nicht-technischen Fragen interessiert sind, aber mein Freund kümmert sich um dieses Ziel. Ich beschäftige mich hauptsächlich mit technischen Fragen, da er in der Lage sein sollte, den größten Teil des Restes zu beantworten.

Wenn Sie die Idee umsetzen wollen, haben sie die meisten Fragen, wie Sie den Zeitplan einhalten können. Dazu gehören Schätzungen der Entwicklungszeit und der Meilensteine oder Prototypen , Testpläne und der Ausrüstung ( Testgeräte ), die Sie für die Entwicklung der App benötigen, sowie andere technische Ressourcen, die Sie möglicherweise benötigen (wenn Sie Entwicklungssoftware oder -bibliotheken erwerben müssen ). . Möglicherweise stellen Sie auch einige Fragen zu Mitarbeitern. Denken Sie beispielsweise, dass Sie die App selbst entwickeln können, oder müssen Sie einige Teammitglieder für Grafiken, Programmierung, Tests usw. einstellen ?

Wenn sie klug sind, werden sie auch in die Zukunft schauen ; Wie können Sie sicherstellen, dass die App auf zukünftigen Android-Geräten ausgeführt werden kann, oder sogar die neuen Funktionen nutzen, die noch nicht verfügbar sind ? Und wie viel Wartung benötigt die App? Wie oft wird es aktualisiert ? (Updates sind eine großartige Sache, sie erinnern die Benutzer daran, dass die App installiert ist, und ich denke, sie könnten Ihre App an die Spitze der neuen Liste im Markt bringen, obwohl ich nicht sicher bin).

VCs sind selten technisch. Sie möchten wissen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter haben, um die Arbeit zu erledigen, aber darüber hinaus sind ihre Bedenken finanzieller. Sie wollen wissen:

Menschen

• Wer ist an diesem Vorhaben beteiligt?
• Was ist ihre Erfolgsbilanz?
• Haben diese Leute schon einmal Produkte verschickt? Zusammen verschickt?
• Müssen Sie mehr Personal einstellen?
• Wie wollen Sie qualifiziertes zusätzliches Personal gewinnen?
• Sind Sie auf andere Personen (Outsourcing / Middleware) angewiesen, um den Auftrag abzuschließen?

Markt

• Wie wettbewerbsfähig ist der Markt?
• Wächst / schrumpft der Markt?
• Was zeichnet Sie in diesem Markt aus?
• Wie können Sie Ihre Arbeit auf andere Märkte übertragen?
• Was ist der durchschnittliche Umsatz für Titel in Ihrem Markt?
• Was sind typische Entwicklungskosten in Ihrem Markt?

Rückkehr

• Wie lange dauert es, bis das Unternehmen Umsatzerlöse erzielt?
• Was ist Ihre Ausstiegsstrategie? (aka) Wie machen sie einen 10-fachen Gewinn mit dem investierten Geld?

Meine erste Frage als VC wäre, warum Sie auf Android abzielen, wenn es ziemlich klar zu sein scheint, dass der ROI unter iOS derzeit viel besser ist. Sobald Sie Ihr Geld mit iOS zurückverdienen, können Sie auf Android portieren, aber es scheint eine schwache Plattform zu sein, auf der Sie führen können.

Hinweis: Ich besitze ein Android-Gerät und verabscheue die iOS-Geräte. Dies soll nicht das eine oder andere unterstützen, sondern eine Frage stellen, auf die das OP wahrscheinlich stoßen wird.

Meine Fragen als VC an eine technische Person wären:

• Wer bist du? Was sind Ihre Anmeldeinformationen?
• Was ist Ihr Bildungshintergrund, wie viele Jahre Erfahrung haben Sie als Programmierer?
• Zeigen Sie mir zwei erfolgreiche Spiele / Apps, die Sie veröffentlicht haben oder an denen Sie im Android Market teilgenommen haben. Was war Ihre Rolle in ihnen?
• An welchen anderen Großprojekten haben Sie teilgenommen oder in der Vergangenheit gearbeitet?
• Entwickeln Sie für andere Plattformen als Android?
• Wir erhalten viele Demos von allen anderen Moderatoren, die zu uns kommen. Zeigen Sie mir jetzt Ihre.

Zusätzlich zu den oben genannten Faktoren kann ich mir zwei Fragen vorstellen, die ich voraussichtlich beantworten kann. Denken Sie daran, dass VCs sich am meisten um den möglichen finanziellen Einbruch bei großen Erfolgen kümmern. Erwarten Sie also, dass Sie antworten können:

• Wie würde Ihr Spiel / Ihre Technologie funktionieren, wenn es auf Hunderttausende von Spielern skaliert würde? Wenn Ihr Spiel beispielsweise eine Art Multiplayer-Komponente enthält, besteht die Gefahr, dass Ihr Design nicht über 10000 Kunden skaliert, was es für die meisten VCs, die nach potenziell großen Gewinnen suchen, nicht wert macht.
• Kann Ihre Technologie eine "Plattform" für andere Arten von Erfahrungen werden? VCs mögen Plattformen, die die Grundlage für eine Vielzahl von Erfahrungen sein können, im Gegensatz zu nur einem einzigen implementierten Spiel ohne Raum für Verzweigungen.