Wie kann Pareto Analysis bei der Lösung technischer Probleme helfen?

Beim Anhängen handelt es sich um ein Paretodiagramm mit der Anzahl der Fehler in der Y-Achse im Vergleich zu den Ursachen in der X-Achse für ein Motorüberhitzungsproblem. Wie kann dieses Pareto-Diagramm einem Ingenieur helfen, das Problem der Motorüberhitzung zu lösen?

Referenz:

• Pareto-Analyse

Dies gibt Ihnen den Ausgangspunkt für eine Kapitalrenditekalkulation. Hier erfahren Sie, welchen Wert die Behebung der einzelnen Probleme in Bezug auf die Anzahl der zu vermeidenden Fehler hat. Die Idee ist, dass die Kurve den kumulativen Prozentsatz der Emissionen im Vergleich zur Gesamtemission anzeigt. Ich habe ein rotes Fadenkreuz an der Stelle gezeichnet, an der die Kurve die 56,8-Marke überschreitet - 56,8 sind 80% der 71 Probleme. Das bedeutet, wenn Sie die "wichtigen" Probleme links von diesem Punkt beheben, haben Sie 80% der Probleme gelöst, sodass sie wertvoller sind.

Der Ingenieur sollte dann den Aufwand / die Kosten für jede mögliche Vorgehensweise für diese wichtigen Themen auf der linken Seite abschätzen. Schätzungen müssen nur relativ zueinander sein, nicht absolut. Sie können dann den Wert durch die Kosten dividieren, um den relativen Return on Investment zu erhalten.

Wenn ich zum Beispiel schätze, dass das Problem mit dem Kühlerkern bei etwa 90 Schwierigkeitsgraden / Kosten liegt, die Lüfter bei 20 und der Thermostat bei 15, lauten meine ROI-Berechnungen wie folgt:

$\text{Fix Radiator Core ROI} = \frac{31}{90} = 0.34444$

$\text{Fix Faulty Fans ROI} = \frac{20}{20} = 1$

$\text{Fix Faulty Thermostat ROI} = \frac{8}{15} = 0.53333$

Auf diese Weise erhalten Sie eine gute Vorstellung davon, wo Sie beginnen müssen, um die Wertschöpfung so schnell wie möglich zu maximieren (Sie maximieren den Bereich unter der Kurve, wenn Sie die gesamte Wertschöpfung gegen die Zeit aufgetragen haben, während Sie an der Behebung dieser Probleme arbeiten). Wie Sie sehen, ist es nicht so einfach, mit dem ersten zu beginnen, da es die meisten Probleme behebt - dies kann aufgrund des Aufwands lange dauern, und in der Zwischenzeit hätten Sie die einfacheren Probleme mit Lüftern und Thermostaten beheben können. Der ROI gibt Ihnen die Möglichkeit, an diesen Problemen zu arbeiten. Wenn Sie die Lüfter reparieren, erhalten Sie die beste Rendite, dann den Thermostat und dann den Kühlerkern. Sie haben dann 80% der Probleme behoben und können das Gleiche erneut tun, um an den anderen 20% zu arbeiten.

Natürlich kann es auch andere Faktoren geben, die zur Wertkomponente beitragen - beispielsweise die negative Bewertung einer Ausgabe. Ebenso kann die Aufwandsschätzung unterschiedliche Gewichtungen für Zeit- und Finanzkosten, Opportunitätskosten für die Verwendung Ihrer Ressourcen im Gegensatz zu anderen Faktoren usw. aufweisen. Alle diese Faktoren sollten in den Komponenten "Wert" und "Kosten" berücksichtigt werden ROI-Berechnung. Es kommt darauf an, wie detailliert Sie werden möchten.

Beachten Sie, dass Sie vielleicht denken, Sie könnten nur den ROI für alle Probleme berechnen, einschließlich der weniger wichtigen, aber in der Praxis kann es eine Menge Arbeit sein, die Schätzungen selbst durchzuführen, insbesondere wenn es viele Probleme gibt (in diesem Beispiel sind es nur 6). . Mit der Pareto-Analyse können Sie also die wichtigsten Punkte sehr schnell herausfinden, sodass Sie diese zuerst abschätzen können.