Können höhere Arbeitszeiten die Produktivität verringern?

Gibt es Studien zu den Auswirkungen einer Erhöhung der wöchentlichen Arbeitsstunden der Mitarbeiter auf die Stundenleistung (Produktivität)? Wenn jeder Mitarbeiter 3 Stunden pro Woche länger arbeitet (von 41 auf 44 Stunden), steigt oder sinkt die Produktivität?

Bearbeiten Über wer und wie viel; wenn jeder Arbeiter 3 Stunden länger arbeitet. Es wird also mehr Zeit für den Bau von Maschinen mit dem gleichen Geldbetrag aufgewendet. Meine Hypothese ist jedoch, dass die Zeitdemotivierung dieses marginale Plus überkompensiert.

Die nächste Studie, die ich finden konnte, war die von John Pencavel mit dem Titel " Die Produktivität der Arbeitszeiten" .

Abstrakt:

Beobachtungen an Munitionsarbeitern, die meisten von ihnen Frauen, werden organisiert, um die Beziehung zwischen ihrer Leistung und ihrer Arbeitszeit zu untersuchen. Die Beziehung ist nichtlinear: Unterhalb eines Stundenschwellenwerts ist die Ausgabe proportional zu den Stunden. oberhalb eines Schwellenwerts steigt die Leistung mit zunehmenden Stunden mit abnehmender Geschwindigkeit. Implikationen dieser Ergebnisse für die Schätzung der Arbeitskräfteangebotsfunktionen werden aufgegriffen. Die Ergebnisse stehen auch im Zusammenhang mit aktuellen Forschungsergebnissen zu den Auswirkungen langer Arbeitszeiten auf Unfälle und Verletzungen.

Die Referenzliste ist lang. Nachfolgend einige Zitate aus diesem Artikel 2017:

Studien, in denen Produktionsfunktionen auf der Grundlage von Daten auf Branchenebene geschätzt werden, finden gemischte Belege für die Rückkehr zur Arbeitszeit. Während einige Studien steigende Stundenrenditen feststellen (Feldstein, 1967; Craine, 1973; Leslie, 1984), könnte dies darauf zurückzuführen sein, dass die Kapazitätsauslastungsraten nicht berücksichtigt wurden (z. B. Tatom, 1980) oder auf Aggregationsverzerrungen zurückzuführen sind (z DeBeaumont und Singell, 1999), andere Studien kommen zu dem Schluss, dass die Leistung in etwa proportional zur geleisteten Arbeitsstunde pro Arbeitnehmer ist (Hart und McGregor, 1988; Anxo und Bigsten, 1989; Ilmakunnas, 1994). Die Mehrzahl der Studien findet jedoch Hinweise auf eine Abnahme der Stundenrendite (z. B. Leslie und Wise, 1980; Tatom, 1980; DeBeaumont und Singell, 1999; Shepard und Clifton, 2000).

Einige Studien verwenden Unternehmensgruppen, um den Zusammenhang zwischen Arbeitszeit und Produktivität von Unternehmen oder Betrieben abzuschätzen (Crepon et al., 2004; Schank, 2005; Kramarz et al., 2008; Gianella und Lagarde, 2011). Sie stellen tendenziell fest, dass die Leistung in etwa proportional zur Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden ist.

Studien mit Daten über einzelne Arbeitnehmer in einem Unternehmen oder über Arbeitnehmer in vergleichbaren Unternehmen stammen aus dem frühen 20. Jahrhundert [...] (Goldmark, 1912; Vernon, 1921; Kossoris, 1947). In jüngerer Zeit [...] stellten Crocker und Horst (1981) fest, dass die Leistung proportional zu den geleisteten Arbeitsstunden ist, Brachet et al. (2012), Pencavel (2015) und Dolton et al. (2016) finden Hinweise auf sinkende Stundenrenditen. Ein kontrastierendes Ergebnis finden Lu und Lu (2016).

Derselbe Artikel ist das neueste verfügbare Papier zu diesem Thema, das sich auch negativ auf die Produktivität auswirkt, diesmal für Call-Center-Mitarbeiter.

Es gibt auch dieses Zitat aus einem Bericht der New Economics Foundation :

In Göteborg, Schwedens zweitgrößter Stadt, haben die Mitarbeiter des Altersheims Svartedalens und der Toyota-Autofabrik eine 30-Stunden-Woche gearbeitet. Krankenschwestern im Pflegeheim, die sechs Stunden am Tag arbeiteten, waren glücklicher als eine vergleichbare Gruppe zu Standardstunden und hatten mehr Energie bei der Arbeit und in ihrer Freizeit. Sie nahmen halb so viel Krankheitsurlaub und konnten viel mehr Zeit mit den Bewohnern verbringen. In der Toyota-Fabrik, in der vor einem Jahrzehnt eine 30-Stunden-Woche eingeführt wurde, produzieren die Mitarbeiter jetzt in 30 Stunden 114% der Produktion in 40 Stunden. Diese Ergebnisse ermutigen andere Arbeitgeber in Schweden und anderswo, die Arbeitszeit zu verkürzen.

Leider liefern sie keine Referenzen.

Diese Frage beschreibt, wie sie ist, keine genau definierte Hypothese.

Zahle ich den Leuten für mehr Stunden einen höheren Preis? Die Änderung der Produktivität kann je nach Zeiteinteilung des Arbeitnehmers positiv oder negativ sein, wenn die Löhne steigen. Wo findet die Änderung der Arbeitszeit statt? Wenn ich von 1 Minute Arbeit auf 1 Stunde Arbeit gehe, würde sich die Produktivität vermutlich aufgrund der Zeit erhöhen, die erforderlich ist, um in einen Geisteszustand zu gelangen, um zu arbeiten.

Diese Art von Dingen, die zur Beantwortung Ihrer Frage benötigt werden, hängen mit der Zeitverteilung von Arbeit, Freizeit und Hausarbeit zusammen, wie sie Gary Becker 1965 aufgestellt hat . Es wurde von Gronau, 1977 und so weiter erneut besucht. Wenn ich die Arbeitszeit erhöhe, muss ich die Aktivität in der Haushaltsproduktion und in der Freizeit verringern. Um also zu sagen, ob die Produktivität steigt, wenn die Arbeitszeit steigt, müssen Sie antworten, warum der Grenzwert der Arbeit steigt, damit die Menschen bereitwillig übernehmen mehr Arbeit und weniger Freizeit.

Wenn mir so etwas wie ein technologischer Fortschritt die Arbeit erleichtert, werde ich möglicherweise produktiver, nehme mir aber bereitwillig weniger Stunden Zeit, um meine Arbeit zu erledigen, wenn ich ein Gehalt / eine Provision habe. Dies bedeutet jedoch, dass das Gegenteil, dass mehr Stunden mich per se weniger produktiv machen würden, wahr wäre. Wenn ich einen Stundensatz habe, ändert eine Technologie, die das Arbeiten erleichtert, meine Grenzkosten, wodurch sich die Opportunitätskosten für Freizeit- oder Hausarbeit ändern. Vielleicht übernehme ich in diesem Fall mehr Arbeit und werde produktiver.

Die Frage ist nicht, ob höhere Arbeitszeiten die Produktivität verringern. Die Frage ist, warum Arbeitnehmer ihre Arbeitszeit ändern und ob sich diese freiwilligen Änderungen mit Produktivitätsänderungen überschneiden. Die "Auswirkung" zusätzlicher Stunden auf die Produktivität ist nicht eindeutig.

Es könnte für Sie interessant sein, verschiedene Länder zu vergleichen. Beispielsweise haben französische und deutsche Arbeitnehmer in den letzten Jahrzehnten immer weniger Stunden pro Jahr gearbeitet, während sie in Großbritannien und den USA relativ stabil geblieben sind. Nur in Großbritannien ist die Produktivität von 2000 bis 2015 nicht wesentlich gestiegen. Viele Jahre lang lag die Arbeitsproduktivität in den USA unter der in Frankreich und Deutschland. Dies hat sich seit 2000 geändert (ich nehme an, dass die globalen Krisen eine große Rolle gespielt haben, aber ich bin kein Experte). Vgl. Thomas Piketty, 9. Januar 2017, "Von Produktivität in Frankreich und in Deutschland"