Eine Definition der natürlichen Arbeitslosenquote ist die NAIRU : Nicht-beschleunigende Inflationsrate der Arbeitslosigkeit. Die klassische Geschichte der Geldillusion und der Arbeitslosigkeit funktioniert folgendermaßen:
Sowohl Friedman als auch Phelps argumentierten, dass die Regierung dies nicht tun könne
dauerhaft mit höherer Inflation gegen niedrigere Arbeitslosigkeit Vorstellen
diese Arbeitslosigkeit ist im natürlichen Bereich. Der Reallohn ist konstant:
Arbeitnehmer, die eine bestimmte Preisinflationsrate erwarten, bestehen darauf, dass
Die Löhne steigen im gleichen Maße, um die Erosion ihrer zu verhindern
Kaufkraft. Nun stellen Sie sich vor, dass die Regierung expansiv ist
Geld- oder Steuerpolitik, um die Arbeitslosigkeit zu senken
seine natürliche Rate. Die daraus resultierende steigende Nachfrage ermutigt die Unternehmen dazu
Erhöhen ihre Preise schneller als erwartet. Mit höherem
Einnahmen, die Unternehmen sind bereit, mehr Arbeiter zum alten Lohn einzustellen
Preise und sogar um diese Preise etwas zu erhöhen. Für kurze Zeit,
Arbeiter leiden unter dem, was Ökonomen Geldillusion nennen: das sehen sie
Ihre Geldlöhne sind gestiegen und liefern freiwillig mehr Arbeit. Somit,
Die Arbeitslosenquote sinkt. Sie merken nicht sofort, dass ihre
Die Kaufkraft ist gesunken, weil die Preise schneller gestiegen sind
als sie erwartet hatten. Aber im Laufe der Zeit kommen die Arbeiter zu erwarten
höhere Preisinflationsraten liefern sie weniger Arbeitskräfte und bestehen darauf
Lohnerhöhungen, die mit der Inflation Schritt halten. Der wirkliche Lohn ist
auf ihrem alten Niveau wieder hergestellt, und die Arbeitslosenquote kehrt zum
natürliche Rate. Aber die Preisinflation und die Lohninflation werden durch
Die expansive Politik wird mit den neuen, höheren Raten fortgesetzt.
Die knappe Enzyklopädie der Wirtschaft: Phillips-Kurve von Kevin D. Hoover, Schwerpunkt meiner.
Zunächst scheint dies eine Definition des Blanchard-Typs zu sein. Aber warum nimmt die NAIRU einen Wert und nicht einen anderen? Die Antwort ist in der Regel die von Mankiw gegeben: Unvollkommenheiten auf dem Arbeitsmarkt, die Arbeitnehmer davon abhalten oder Anreize dafür zu schaffen, sofort einen Arbeitsplatz zu finden. Ein Rückgang der Arbeitslosenversicherung, eine Senkung der Regulierungskosten für die Entlassung von Arbeitnehmern oder eine technologische Verbesserung der Fähigkeit von Arbeitern und Arbeitgebern, einander zu finden, könnte die Arbeitslosigkeit reduzieren, ohne die Inflation oder die Inflationserwartungen zu verändern.
Meiner Ansicht nach tragen beide Definitionen zu der Idee einer natürlichen Arbeitslosenquote bei. Wenn sich die Spannungen auf dem Arbeitsmarkt stark bewegen, ist es schwer, von einer natürlichen Arbeitslosenquote zu sprechen. Wenn die fiskal- oder währungspolitischen Behörden die Inflation in einer Weise beeinflussen, die den Inflationserwartungen widerspricht, gibt es ebenfalls keine natürliche Arbeitslosenquote. "Langfristig gravitiert" gehe ich davon aus, dass Mankiw nicht Konvergenz bedeutet. Er meint eher so etwas wie gemeine Umkehrung. Nur wenn die Währungsbehörde vernünftige Inflationserwartungen berücksichtigt und die Spannungen auf dem Arbeitsmarkt weitgehend stabil sind, ist eine natürliche Arbeitslosenquote sinnvoll. Es ist eher eine langfristige durchschnittliche Arbeitslosenquote in dieser Wirtschaft.