Das Prinzip des komparativen Vorteils
Wie Paul Samuelson ( 1969 ) es ausdrückte:
Tausende von wichtigen und intelligenten Männern ... waren nie in der Lage, die Lehre [des komparativen Vorteils] für sich zu erfassen oder zu glauben, nachdem sie ihnen erklärt worden war.
Beispiel
Stellen Sie sich vor, ein amerikanischer Arbeiter, der seine ganze Zeit der Sojaproduktion widmet, kann bis zu 100 Tonnen Sojabohnen pro Jahr produzieren. Und wenn er seine ganze Zeit der Stahlproduktion widmet, kann er bis zu 4 Tonnen Stahl pro Jahr produzieren.
Demgegenüber sind die entsprechenden Zahlen für einen chinesischen Arbeiter 30 Tonnen Sojabohnen oder 3 Tonnen Stahl.
Maximum possible production
American Chinese
Soybeans 100 30
Steel 4 3
Ein Laie könnte argumentieren:
Ein amerikanischer Arbeiter ist buchstäblich produktiver als ein chinesischer Arbeiter auf alles . Warum produzieren wir nicht einfach alle unsere eigenen Sojabohnen und Stahl?
Stattdessen machen wir die dumme Sache, Stahl aus China zu importieren!
Diese Argumentation ist "gesunder Menschenverstand". Es ist auch falsch.
Obwohl der amerikanische Arbeiter "in allem besser" ist (wir sagen, er hat den absoluten Vorteil , sowohl Sojabohnen als auch Stahl zu produzieren), hat der chinesische Arbeiter den komparativen Vorteil (CA) , Stahl zu produzieren. Denn bei der Herstellung von 1 Tonne Stahl verzichtet der Amerikaner auf 25 Tonnen Sojabohnen, während der Chinese nur auf 10 Tonnen verzichtet.
Nach dem Prinzip der CA sollten sich die Amerikaner auf die Herstellung von Sojabohnen und die Chinesen auf die Herstellung von Stahl konzentrieren. Die beiden können dann zum gegenseitigen Vorteil handeln.
Numerisches Beispiel:
Sagen wir, ohne Handel produziert der Amerikaner ein Viertel seiner Zeit Stahl und der Rest Sojabohnen. Der Chinese verbringt jeweils die Hälfte seiner Zeit damit. Daher:
1. Consumption without trade
American Chinese
Soybeans 75 15
Steel 1 1.5
Aber sie können es besser machen, indem sie sich spezialisieren und handeln. Der Amerikaner, dessen CA in der Sojaproduktion ist, sollte sich auf Sojabohnen spezialisieren. Und die Chinesen, deren CA in der Stahlproduktion tätig ist, sollten sich auf Stahl spezialisieren.
2. Production after specialization but before trade
American Chinese
Soybeans 100 0
Steel 0 3
Der Amerikaner kann dann beispielsweise 20 Tonnen Sojabohnen gegen 1,2 Tonnen Stahl eintauschen. Endresultat:
3. Consumption after specialization and trade
American Chinese
Soybeans 80 20
Steel 1.2 1.8
Vergleicht man Szenarien # 1 und # 3, sehen wir , dass mit Spezialisierung und Handel, sowohl die amerikanischen und chinesischen Arbeiter aus streng sind besser. Bemerkenswert ist , jeder bekommt mehr verbrauchen beide Sojabohnen und Stahl , als sie ohne Handel tat.
Obwohl der Amerikaner "in allem besser" ist, bietet das Prinzip der CA eine schlagkräftige Begründung dafür, warum er weiterhin Stahl aus China importieren und von den chinesischen Arbeitern "abhängig" sein sollte.